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“Todos nós temos limitações que precisam ser admitidas ou superadas, mas se estivermos preocupados demais com elas, deixaremos de lado nossas habilidades, as quais também merecem nosso reconhecimento.”
Na crise, quando nosso trajeto principal apresenta-se indisponível, nossa diversidade de talentos e habilidades nos possibilita seguirmos em frente por caminhos alternativos.
A crise pode obstruir seus caminhos de facilidade. Consequentemente, pode também, despertar seus talentos para novas habilidades e meios alternativos de seguir em frente.
Aprender a lidar com os outros requer habilidades socioemocionais. Aprender a lidar conosco requer muito mais que qualquer habilidade, requer autoconhecimento.
Bons escritores são íntimos da grafia e fazem dela um instrumento para a transcrição daquilo que suas habilidades sensoriais captam e interpretam através da leitura de mundo e de situações vivenciadas.
Os obstáculos da vida irão aumentar seu conhecimento, aprimorar suas habilidades, trazendo uma ascendência experiência de vida.
Em essência, uma boa liderança não se trata de ser indispensável; e sim de ajudar outras pessoas a se prepararem para a possibilidade de entrar no seu lugar – dando-lhes acesso ao seu processo de tomada de decisão, identificando as habilidades que elas precisam desenvolver e ajudando-as a melhorar (...) e, às vezes, sendo sincero com as pessoas sobre por que elas não preparadas para o próximo passo.
Não se iluda, eles não são seus amigos, eles não estão preocupados com você, eles apenas querem que você seja hábil o suficiente para atender as necessidades deles.
Deus jamais nos concede qualquer tarefa, atividade ou obra, sem primeiro nos dar as habilidades para realizar as mesmas, e por essa razão, não seria correto dizer que elas (dons e habilidades) sejam qualidades de alguém, e sim preciosos e valorosos presentes, que Deus lhe concedera, de tal forma, que toda a honra, toda a glória e todo o louvor, sejam sempre dados a Ele, hoje, amanhã e para sempre.
"Somente um verdadeiro líder é capaz de encontrar nos momentos de grande turbulência a tranquilidade essencial para expressar as suas maiores habilidades de liderança".
"Uma gestão comportamental eficaz é aquela que sabe reconhecer, valorizar e articular todos os perfis comportamentais de uma organização, fazendo das habilidades e atitudes de cada colaborador, as ferramentas mais adequadas para conquistar o desenvolvimento produtivo de sua equipe de trabalho."
"Dentre as mais importantes habilidades de um administrador, as humanas se destacam por fazer da comunicação, da liderança e da motivação, o caminho mais seguro para conquistar um ambiente de trabalho produtivo, que promova o crescimento econômico através da formação, compreensão e atuação eficaz de grandes talentos humanos."
Na hora das escolhas da vida atente para essas premissas:
• Habilidades, competências são adquiridas e potencializadas
• Caráter, segue em anexo no DNA.
Nunca chame uma imbecilidade de cegueira. Os cegos desenvolvem inúmeras percepções sensoriais. Enquanto os imbecis, são somente imbecis.
Não são os detalhes da minha estrutura física que devem ser admitidos ao novo emprego, é o que tenho a oferecer como profissional e que faz diferença para o sector.
Habilidades
Um de tantos segredos do sucesso está na perseverança das atitudes que te aproximarão dos seus objetivos. Busque pontos de vista que possibilitem a interpretação da sua realidade e da realidade a qual deseja vivenciar. Capacite-se, socialize-se e envolva-se com ferramentas e habilidades transformadoras de situações.
A astúcia de um líder vencedor vai além de encontrar, orientar e motivar pessoas talentosas rumo a um objetivo. Ela pode ser observada também na expertise de enxergar a atividade ideal para cada pessoa da equipe de maneira que elas vençam através de suas habilidades individuais e coletivas.
“Concentre-se nas suas habilidades individuais, melhore-as e não olhe para o lado durante a jornada, o caminho do sucesso é uma escalada, não uma linha reta.”
Na essência, um ambiente de trabalho deveria ser um lugar onde as pessoas aos poucos desenvolvem habilidades específicas e se tornam mais competentes. Mas isso exige um tipo de ambiente de trabalho que está desaparecendo. Hoje, as organizações já não empregam trabalhadores, elas compram trabalho.
Você tem habilidades que são úteis aos demais, assim como tem atributos a serem adquiridos ou melhorados. Todos, então.
O que torna você "melhor" que o outro é a sua vaidade.