Tag gestor

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O vice-diretor da escola é uma figura versátil, podendo se encaixar em diversas situações, menos na direção geral, pelo menos nunca vi, tenho visto sim, a secretária assumir na falta do gestor.

Inserida por Kllawdessy

Você prefere ser subjugado por um chefe imposto ou por um gestor eleito em quem votou porque confiava? De quem as injustiças dói mais? O pior deles é o amigo imposto, sorrindo-lhe por conveniência!

Inserida por Kllawdessy

Existem grandes pássaros que voam longe e alto, e existem grandes pássaros que não tem forças para levantar um bom voo...no final todos são pássaros.

Inserida por thiagoherinch

⁠O jogo político é assaz cruel e maldoso, nojento e horripilante; causa náuseas, provoca revolta. E quando aparece alguém disposto a desmantelar o sistema corrompido, a limpar a sujeira, a debelar a imundície, vem logo a ordem de cima e diz: pega esse idiota e enterra! Pare o mundo que eu quero descer! Por isso, todo agente público, efetivo ou comissionado, eletivo ou não, deve ter a consciência de que cargos públicos e funções são temporários; de outro lado, honradez e honestidade são perenes; o homem correto e cumpridor de seus deveres para com a sociedade e sua consciência jamais sujeitará a essas execráveis aberrações. Pelo contrário, homem sério, lamentavelmente, tem vida curta no setor público; o fisiologismo político fala mais alto; o jogo de favores com vista a manter a governabilidade sempre tem prioridade; homem probo tem sempre a tendência de ser alijado do setor público, justamente porque não aceita imposições, ordens manifestamente ilegais, esdrúxulas, macabras, as repugnáveis ingerências de chefes desonestos e exangues que sempre se apresentam publicamente com o capuz da honestidade. E assim, diante da carência de ações eficientes, geralmente, o arremedo de gestor, o genérico, para se manter no poder, utiliza-se do jogo de muita luz, estrelismo, faz barulho e marketing institucional; quer dizer, muita mídia e holofotes, mas pouca efetividade. 

Inserida por JBP2023

⁠No mercado ninguém é insubstituível, mas, é dever do gestor por a pessoa certa no lugar certo.

Inserida por GESTOR

⁠Todo bom gestor público deve esquadrinhar todas as hipóteses que possam ser capazes de violar direitos e suprimir garantias, e nesse mister não pode o administrar recear-se em desagradar pessoas e órgãos. Deve agir em prol dos interesses da coletividade.  

⁠Se houver qualquer lampejo de dúvidas em sua decisão deve o gestor público decidir prioritariamente pela proteção integral de vidas, saúde e incolumidade pública. 

Aquele que lhe pôs na fagulha da fogueira, em momento de chamas ardentes ficará inerte e bem tranquilo.

Inserida por GESTOR

⁠Muitos ESTÃO gestores mas poucos SÃO gestores.

Inserida por SinesioDeLima

⁠O gestor público deve assumir responsabilidades e não culpar gestores passados ou eventuais ações políticas por crises em seu governo.

Inserida por profmarcelorocha

Para desenvolver um gestor, desenvolva sua heuristica

Inserida por marcusronsoni

Crie regras e seja fiel a elas, basta um descuido e a conta chegará um dia.

Inserida por GESTOR

⁠⁠⁠InvulneraMentalidade - Capacidade de vencer qualquer bloqueio emocional e que nenhum medo, dúvida, insegurança, preocupação, sentimento de inferioridade, autoimagem, ego, vitimismo, procrastinação, preguiça, vergonha, necessidade de aprovação ou timidez consegue penetrar sua mente ou feri-lo. Este poder faz do Empreendedor Digital 360 praticamente imbatível.

Inserida por MarceloNunesOficial

⁠"Na vida de um gestor, um dia sem problemas é um dia sem aprendizado"

Inserida por JoaoPauloKruger

⁠Aprendi duas grandes lições como gestor: encontrar profissionais qualificados é um desafio, mas ainda mais difícil é encontrar aqueles em quem se pode confiar.

Inserida por leoazevedobr

⁠Não me reconheço como um colaborador, 
busco aproximar-me, ao máximo,
de algo que eu possa
dizer que estou no caminho certo
para ser chamado de educador, pois entendo que escola com gestor e colaboradores, não é escola, é empresa, logo, enquanto a primeira educa, a segunda apenas ensina.

Inserida por joseni_caminha

⁠Bendito o Ser que na gestão do complexo atinge a modéstia individual do colectivo.

Inserida por AcacioPeres

⁠Brasil | Gestores Públicos | Dos gestores públicos a população e sociedade como um todo querem transparência, honestidade e competência, sem estas qualidades será impossível transmitirem confiança.

Inserida por GilNunes

⁠“O gestor precisa navegar nesses dois mundos: o do conhecimento científico e filosófico, e o do conhecimento com origem no senso comum.”

Inserida por MVR

⁠“Uma análise organizacional eficaz exige atores com visão macro e conhecimento amplo.”

Inserida por MVR

⁠“O liberalismo econômico de Smith, o positivismo de Comte, os ensinamentos de Marx e Durkheim, e as contribuições de Weber para a busca de uma base conceitual consistente para as organizações precisam, mesmo que superficialmente, serem conhecidos pelo gestor.”

Inserida por MVR

⁠“Pode-se até questionar diante de uma amplitude tão grande e de conhecimentos distintos e complexos se o próprio Sócrates teria condições hoje de ser um Coach.”

Inserida por MVR

⁠“Infelizmente muitos dos profissionais, que diante da crise econômica não estão conseguindo recolocação no mercado, com o mesmo status que tinham, estão se transformando em Coach.”

Inserida por MVR

⁠“Autoajuda e técnicas de relacionamento são vitais para o sucesso de qualquer profissional ou empreendimento, só não se pode com base nessa bandeira se propagar os achismos ou imediatismos.” 

Inserida por MVR

⁠“Não se pode, em prejuízo do saber constituído, vital e imperioso, patrocinar ou legitimar a indústria de treinamento sem o conteúdo necessário ao atual contexto.”

Inserida por MVR