Tag reconhecimento
Respeito, atenção, cuidado, carinho. É tão fácil doar e entregar ações e atos do bem que, quem recebe, é tomado pelo sentimento e a compreensão exata de tamanha generosidade. Jamais se tratou apenas de dependência, mas sim de acolhida, despertando desejos de reciprocidade! Isso só reforça o que disse o poeta: "amor é mais forte que a morte!".
Na vida vão te condenar muito pelos seus erros; e agradecer pouco pelos acertos.
Mas não se preocupe, a humanidade é assim mesmo.
(C.F)
O reconhecimento, as vezes, vem de longe, atravessando fronteiras e oceanos. Por isso, não se preocupa tanto com os cegos do seu lado.
22/11 - Dia do Músico
Seria uma quase heresia se eu citasse o nome de cada músico que admiro, seja por seu talento, seja pelo conjunto de sua obra, mas, especialmente, por ser músico! Numa melhor tradução, se pode afirmar, MÚSICO: “aquele que talha e constrói a arte, com paixão, devoção e talento. É o artista que conhece cada fibra da emoção viva no coração do outro e, por bem conhecê-las, as toca com delicadeza, e deixa sua marca tatuada em quem o ouve, emanando encanto e magia nos versos musicados que entrega, com graça e desejos de bem!
Meu carinho, respeito, admiração e gratidão a cada músico, operário da arte!
Profissionais comprometidos com o que fazem até conseguem manter competência e motivação mesmo sob remuneração desproporcional aos resultados que produzem. Mas quando a questão financeira se estende mais do que o necessário, o mínimo que se espera é que a compensação venha através de sinais regulares do líder revelando estar atento às demais necessidades como valorização do empenho, crédito à competência atestada e demonstração de confiança ao conferir autonomia. É certo que os conscientes e responsáveis não irão “pisar na bola” por não terem tudo o que precisam mas, ainda que não o desejem, ao final de um tempo esticado em demasia estarão desgastados demais para explorar o potencial que possuem. Nada mais natural portanto que se direcionem, mais dia menos dia, para o que já há muito faziam por merecer.
A busca incessante do reconhecimento em virtude do orgulho é colocar todo conhecimento na mesma futilidade.
Não existe realização maior, ao se olhar em volta, do que sentir que tudo o que nos rodeia é exatamente onde deveríamos estar desde sempre, ao mesmo tempo em que nos dá a dimensão exata do quão pequeno se fazia qualquer outro lugar onde estivéramos antes.
"O segredo da sinceridade está na aceitação e reconhecimento da própria fragilidade, não no manuseio cuidadoso das palavras para tentar parecer sincero!"
Algumas pessoas acham que vai me deixar mal, só para terem o gostinho de se sentir superior, mas vou mandar uma direção pra você, sou feliz por ser quem sou, pelo que já fiz e ainda faço, o que tenho é pena dos que se acham maiores, prepotentes frios e calculistas.
A minha real vida é a mesma virtual, eu não sei mentir, e mentiras não fazem parte do meu vocabulário, conquistei durante toda minha existência a confiança, caráter e minha dignidade, sou fiel em todos os sentidos, e não vou me render a sua inveja, pq aqui ela passou voando, e se pousasse eu a derrubava de volta...meu escudo aqui é Deus e é nele somente ele confiarei.
Liderança nada tem a ver com autoridade. O verdadeiro líder é RESPEITADO e nunca TEMIDO. Pessoas próximas a mim, que conhecem minha trajetória, sabem que já liderei projetos no Brasil e exterior e minha visão sempre foi condizente com este pensamento. Se você possui um cargo de liderança, nunca se esqueça deste pensamento. Temidos são os ditadores, que não ouvem seus subordinados, não respeitam sua criatividade, liberdade e não reconhecem sua importância dentro da organização. Todos possuem a mesma importância, não importa o seu cargo, a sua classe social, sua raça, as suas opções culturais ou sexuais. Você é humano e você é importante. Há muitas pessoas que exercem cargos de liderança, mas não são líderes natos, enquanto há muitos subordinados que possuem a essência de um líder natural dentro de si. Precisamos de atitudes HUMANIZADAS, onde cada um reconhece o valor do outro e onde os líderes são RESPEITADOS e não TEMIDOS. Onde as qualidades humanas sejam RECONHECIDAS, valorizando características como honestidade, simplicidade, boa vontade e dedicação. Mude suas atitudes, começando por enxergar o que é realmente importante: não os números, mas cada ser humano com suas individualidades, qualidades e defeitos que formam o "TODO".
Esse meu jeito incomum, desencanado e absurdamente louco é pra proteger meu coração das ciladas de qualquer paixão - essas que cegam e nos impedem de nos reconhecermos em meio a multidão!
Excêntrico, não?
[Identificação].
-VilasBoas
Usar a mentira para uma conquista não tem sabor de vitória, mas reconhecimento que não há valor e nem caráter.
Quando vc faz algo, o que quer que seja, vc desprende seu tempo, seu trabalho, sua dedicação.Seus pensamentos ficam focados apenas naquilo que vc esta fazendo, o objetivo é a satisfação em ver algo que se imaginou terminado, pena que poucas são as pessoas que valorizam isso, que entendem e se colocam no seu lugar, sem que vc tenha necessariamente que ficar mencionando todo o processo pra colocar na cabeça do outro, que não é tão simples assim. O que se espera é apenas o simples e tão almejado reconhecimento.
Humildade. Há quem pense que ser humilde é abaixar a cabeça para as pessoas ou ostentar algo de maneira diminutiva. Humildade verdadeira é aquela que nos faz dobrar a vontade e fazer aquilo que gostaríamos que outros nos fizessem, porém sem requerer mérito ou reconhecimento por isso. Humilhação não é humildade. Mas considerar o outro como superior de uma maneira que você próprio não se diminua é. As vezes o que nos falta é a pequena capacidade de agradecer algo que foi feito com o esforço de vários envolvidos, mesmo que nós estejamos liderando. Levar créditos é bom, mas creditar às pessoas aquilo que elas menos esperam ser capazes de fazer é melhor que qualquer reconhecimento. Sejamos capazes de nos doar e servir quando for necessário, respeitando e sendo respeitados. Sempre humildes, nunca humilhados.
