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Sabe a diferença entre um político profissional e um gestor público?
COMPETÊNCIA.

Quando se perde a razão de sonhar perde-se a razão de viver

⁠“Os processos de mudanças são cíclicos. Novas necessidades de mudanças sempre surgirão.”

⁠O Natal é um memorial de Cristo Jesus - é o nascimento de um menino 100% Deus e durante sua vida aqui na terra foi 100% homem sem pecado, puro, imaculado, isento de qualquer nódoa moral, e é ELE o nosso Redentor e Salvador de nossas vidas, o nosso Cordeiro venceu, vamos segui-LO!

⁠Apenas você, enquanto gestor da própria vida, poderá decidir, por aceitar ou não, o desafio de mergulhar no desconhecido.

⁠Se os custos diminuem e a produção aumenta, bom gestor coordena os trabalhos.
Se os custos aumentam e a produção diminui, mau gestor precisa ser trocado.

Negociação salarial é um processo que envolve riscos. Você pode se frustrar e ainda prejudicar o relacionamento individual mais importante da sua vida profissional: o que tem com seu gestor.

“O maior capital que podemos ter nos dias de hoje está em conseguir despoluir a palavra conhecimento, garimpando-a pela procura de coisas úteis à sua evolução."

Querer os louros no mundo empreendedor é respeitável, mas, achar que conseguirá sem a existência de riscos e responsabilidades é utópico.

Cobiçoso das coisas alheias é o preguiçoso em capacitar-se por recursos humanos.

A autoconfiança permite que o empreendedor tome uma ação decisiva, e ação decisiva é o que gera confiança.

Teoria é teoria e treino é treino, mas, ações praticadas são fatos que valem ouro.

O sucesso é fiel e bom amigo do empreendedor disposto a pagar o alto preço mental nos esforços e aprendizados.

Ciências Aplicadas é a transformação do conhecimento prático para o campo das soluções.

A perseverança é um valor humano para o empreendedor sábio, já a teimosia é burrice.

Todo empreendedor de sucesso tem um propósito, uma causa em servir pessoas.

Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas.

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.

Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difícil para as pessoas trabalharem.

Familiarizar-se com as idéias de Peter Drucker é condição obrigatória a todo Empreendedor que almeja ótimos resultados em sua gestão.

Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.

Acima de tudo, inovação não é invenção. É mais um termo de economia do que de tecnologia.

Dizem que o fator tempo tem grande valia na jornada do viver, e eu dedico-me ao máximo das 24 horas do dia para empreender e sinto que isto é vida.

O desenvolvimento de um negócio requer habilidades muito além de competências gerenciais e de conhecimento técnico, o sucesso depende fortemente de atitude como indivíduo e ser líder de si mesmo.

Um dos princípios básicos ao empreender é aportar o mínimo possível de capital e crescer gradativamente.