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O guerreiro é aquele que enfreta com o que tem, mesmo sabendo que a tropa (equipe) adversária pode vir com mais recursos.
Quem não tem disposição dificulta o caminho, mas o verdadeiro guerreiro tem algo a mais, trabalha em equipe, por isso vai além
A incrível beleza da família é tornarem-se juntos, uma só estrutura, erguendo grandes pilastras para o sucesso!
Em uma pequena comunidade de agricultores autossuficientes, as pessoas podem apontar para alguma coisa e dizer “Eu produzi aquilo” ou “Eu construí aquilo”. Mas, em uma economia moderna e complexa, a conexão entre o que é produzido e quem foi o responsável pela produção daquilo não é algo tão óbvio. O mundo dos negócios se tornou um esporte de equipe.
Uma equipe apaixonada trabalha feliz, unida, assume compromisso e é OBSTINADA por RESULTADOS SUSTENTÁVEIS!
Sabe o que vencedores pensam sobre a conquista de um colega de equipe?
“A conquista de meu companheiro de trabalho é uma motivação para meu resultado e ele é um espelho de profissionalismo para mim!”
"O segredo do nosso sucesso é a nossa equipe, até porque nenhum de nós é tão bom quanto todos juntos."
Arriscamos, corremos atrás e depois acham que é sorte? Onde estavam quando eu esta fazendo minha história. O tempo passa rápido, saia do seu comodismo e vá à luta!!! O sol nasce para todos mais você tem que estar pronto. Eu consegui você consegue.
Hugo Rodrigues
Todos os seus colegas de trabalho são adultos. E, por mais que algumas pessoas demonstrem imaturidade em cumprir regras e dificuldade em se relacionar com os outros colegas, nunca podemos esquecer: somos adultos.
É papel do gestor deixar isso muito claro com todos aqueles que fazem parte da sua equipe. Pois, se você pertence a um ambiente de trabalho formado por pessoas adultas, não precisa se preocupar em ficar sempre repetindo as mesmas informações e não precisa se desgastar e nem desgastar a sua equipe chamando sempre a atenção pelos mesmos motivos.
É papel do gestor conversar individualmente com cada componente da sua equipe, informando as posturas e as regras que precisam ser adotadas para que o resultado do trabalho seja positivo e confirmar com o colaborador se ele está de acordo. A partir desse momento, a responsabilidade em cumprir as regras acordadas é do colaborador.
Quando crianças, precisamos sempre de alguém chamando a nossa atenção para não agirmos da maneira incorreta, mas, quando crescemos, conseguimos perfeitamente distinguir o certo do errado.
E caso haja necessidade de chamar atenção de um colaborador, faça isso em particular e deixe para observações em público apenas os elogios. Lembre-se, sempre, de que o mais importante é deixar bem claro a importância que cada funcionário tem para o processo de crescimento da empresa.
Então, para que você consiga gerir de uma forma menos estressante as situações adversas que ocorrem na sua empresa, não trate os seus colaboradores como crianças e, assim, você nunca terá uma equipe infantil.
É importante compreendermos a missão de um líder. O sucesso de um time está em enxergar os pontos cegos da equipe.
Um bom pai não é aquele que diz sim para tudo que o filho quer, assim como um bom líder é aquele que saber dizer não no momento certo para desenvolver sua equipe, traduzindo o desenvolvimento em um sim para a carreira da equipe.
Exigir criatividade e inovação de um profissional ou de uma equipe onde o gestor não disponibiliza condições favoráveis de trabalho, é uma utopia
" Quando um gerente ganha um bônus da empresa junto com a sua equipe o primeiro pensamento dele não deve ser como usarei, mas sim quais foram suas ações junto a equipe para merecê-lo" Sam Walton
Pois bem, que fique bem claro que usarei tudo o quanto me foi apresentado para minha análise.
Não se chega ao correto resultado de uma equação se não considerar todas as variáveis.
O verdadeiro líder delega. Sempre deixe espaço para sua equipe ir 'a campo'. (Jogue sua rede, lembra?)
" Se não confiamos em nós mesmos, como podemos transmitir confiança para pessoas e principalmente para nossa equipe. "
