Frases de Coaching

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Tem alguém por quem você pode dar a sua vida: Sua mãe, ela realmente vale a pena.

Você pode não ser perfeito para o mundo. Mas você será perfeito pra alguém.

Familiarizar-se com as idéias de Peter Drucker é condição obrigatória a todo Empreendedor que almeja ótimos resultados em sua gestão.

Inserida por GESTOR

⁠"Não há nada tão inútil quanto fazer eficientemente o que não deveria ser feito.Peter Drucker"
Muita verdade aqui, imaginamos coisas que são úteis só na nossa cabeça, porém caprichamos ao fazer, e vão parar no lixo. Desperdiçamos tempo e dinheiro.

Inserida por Ademarborba46

⁠"O mais importante na comunicação é ouvir o que não foi dito."
Peter Drucker

As pessoas simples só ouvem o que foi dito. As inteligentes vão além...

Inserida por Ademarborba46

Para Progredir, é Preciso Querer Progredir!

⁠Se você não for capaz de administrar seus medos, você pode acabar deixando de fazer muitas coisas.

Inserida por pensador

Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se, significa que ela falhou.

Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.

Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.

Não há nada tão inútil quanto fazer com grande eficiência algo que não deveria ser feito.

Nós agora já aceitamos o fato de que a aprendizagem é um processo necessário de acompanhamento de mudanças ao longo de uma vida. E a tarefa mais premente é ensinar as pessoas como aprender.

O único centro de lucros é o cliente.

Não tenho interesse nas celebridades. Se todos os super-ricos desaparecessem, a economia mundial nem iria reparar. Os super-ricos são irrelevantes para a economia.

A grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo. Eles estão ocupados com os esforços, em vez dos resultados. O executivo eficaz centra-se na contribuição. Ele olha para fora, em direção às metas.

A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente.

O único objetivo digno é transformar uma vida comum em uma vida significativa.

⁠Nada é menos produtivo do que tornar eficiente algo que nem deveria ser feito.

Peter Drucker
Managing for Business Effectiveness. Harvard Business Review, Massachusetts, maio, 1963.

Nota: Trecho de artigo publicado na revista "Harvard Business Review" em maio de 1963.

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Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas.

Inserida por GESTOR

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.

Inserida por GESTOR