Coleção pessoal de oldair_silveira
Acalmar o coração?
O que é pior, não haver calma que o acalme ou não haver coração para ser acalmado?
Ao assumir um cargo de liderança, há que se ter bem resolvidos os traumas pessoais, caso contrário, a busca por aceitação, a carência afetiva e o egocentrismo acabarão fazendo você selecionar não uma equipe de trabalho capacitada, mas um "remake" da turminha do colégio ou um grupo que trará resultados somente na sexta-feira à noite, no happy hour.
Não fique perdido entre O QUE VOCÊ FOI e O QUE VOCÊ NUNCA SERÁ , esse redemoinho entre a glória do passado e a utopia do futuro fará qualquer presente naufragar. Ajuste as coordenadas de acordo com a realidade, reescreva sua rota, afinal, os ventos favoráveis do entusiasmo se apresentam à todo momento.
Quando aprendi que platéia só deve aplaudir ou vaiar e que não cabe à ela o direito de editar a vida de ninguém, dei aos espectadores o lugar merecido no meu espetáculo.
O que é a vida, senão, uma curta jornada entre o nascer e o morrer onde preenchemos o tempo tentando criar algum sentido que, em muitas vezes, não faz sentido algum.
Nem sempre crescer profissionalmente significa subir hierarquicamente. Às vezes, crescemos mais ficando no mesmo lugar. Nem sempre as lições e aprendizados estão completamente concluídos. Querer acelerar este processo pode nos fazer construir uma carreira como se fosse um castelo de areia que, apesar de alto, não tem base e se torna suscetível a qualquer intempérie que irá enfrentar.
Qual a maior dificuldade nos relacionamentos? As diferenças? Ou seria conviver com as semelhanças?
Será que não são os defeitos que temos, mesmo que saibamos deles somente de forma subconsciente, que quando refletidos no outro, se tornam inaceitáveis nos repelindo a ponto de tornar insuportável a convivência?
Há os que nasceram para colocar o peito aberto na frente do ataque, arriscando ser alvejado por uma bala de canhão. E há os outros que existem com a finalidade de se misturar com a grande massa, se escondendo nas últimas fileiras e sendo os responsáveis pelos sons de gritos, choros e todos os tipos de lamúrias.
As honrarias da vida geralmente premiam cada um de acordo com seu papel.
Alguns nasceram para ser ATIRADORES DE TOMATES, da turminha da vaia, do grupinho da crítica. Nada fazem, nada produzem, mas estão alí, ávidos com seus tomates nas mãos...
Porque não nos dão "molho"?
Você sabe que encontrou a felicidade quando, além dos bons momentos vividos, consegue ser grato até aos erros do passado, afinal, todos estes fatos te conduziram até aqui.
Aplicar uma solução superficial em um problema profundo é o mesmo que colocar um band-aid em uma fratura exposta.
Quem precisa se abrir, botar pra fora, falar sobre um projeto, quase nunca está em busca de aprovação, reprovação ou conselhos, às vezes só quer ouvir na sua própria voz os barulhos desorganizados que a sua mente insiste em fazer. Apenas... ouça!
Ninguém acerta tudo! Em qualquer projeto há uma imensidão de fracassos omitidos aos olhos encantados de quem assiste a um sucesso divulgado.
A falta de atenção na análise fará você querer encaixar uma solução quadrada no vão redondo de um problema.
Não merecemos troféus somente por ouvir nossos clientes, nossa obrigação é solucionar seus problemas e, após isso, encanta-los.
O desenvolvimento de produtos e serviços deve ter um olhar sobre o tangível e o intangível, uma mescla de ciência e magia. Na maioria das vezes o cliente ainda não sabe antever o que deseja.
O maior erro de um gestor é querer que seus liderados tenham motivações iguais as suas. O segredo é convergir as motivações pessoais de cada individuo em prol de um mesmo propósito de sua equipe.