Coleção pessoal de GabrielValerio

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Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios ou super-homens para a administrar. Ela deve estar organizada de forma a ser capaz de seguir em frente sob uma liderança composta de seres humanos medianos.

Pessoas que não se arriscam geralmente cometem dois grandes erros por ano. Pessoas que se arriscam normalmente cometem dois grandes erros por ano.

As únicas coisas que evoluem por vontade própria em uma organização são a desordem, o atrito e o mau desempenho.

O problema em nossas vidas não é a ausência de saber o que fazer, mas a ausência de fazê-lo.

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.

Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr.

É mais importante fazer as coisas que devem ser feitas do que fazer as coisas como devem ser feitas.

A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho.

Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns.

Não sou especialista em Brasil, mas uma coisa estou habilitado a dizer: Não creiam que mão-de-obra barata ainda seja uma vantagem.

Trocava toda a minha tecnologia por uma tarde com Sócrates.

As pessoas não sabem o que querem, até mostrarmos a elas.

Foco é dizer não.

A inovação distingue um líder de um seguidor.

Melhor ser pirata, do que marinheiro...