Heitor Castro
“Eu estava apenas sendo eu mesmo.”
É sempre bom lembrar que agir com — autenticidade desenfreada — é também ser negligente.
Essa frase comum não deve ser desculpa para justificar comportamentos desrespeitosos.
Dizer isso só demonstra falta de respeito com o outro.
Cuide de seus valores, mas também respeite os valores dos outros.
Sem coragem você nunca vai começar…
Mas sem consistência você nunca vai terminar.
Coragem e consistência sempre
A vida é a nossa prova mais difícil.
A maioria falha porque foca em copiar os outros, não percebendo que todo mundo tem diferentes questões no papel.
Quão grande você sonharia, se soubesse que não poderia falhar?
A única coisa que te impede de alcançar seus objetivos é você mesmo.
Entenda isso e você já vai estar na metade do caminho para realizar seus sonhos.
Qualquer pessoa hoje que esteja no topo de um edifício muito alto, primeiro teve que construir um alicerce muito forte.
Para inspirar as pessoas, não mostre a elas os seus “superpoderes”.
Mostre a elas, os superpoderes delas.
Caminhar em integridade te aproxima e te mantém com elevadas companhias.
Você nunca encontrará pessoas de caráter inferior na estrada principal
No seu melhor, você ainda não será bom o suficiente para a pessoa errada. No seu pior, você continuará valendo a pena para a pessoa certa.
As melhores pessoas que conheço estão sempre se avaliando e se aprimorando.
As pessoas infelizes geralmente avaliam e julgam os outros.
Quando você vê o que uma pessoa alcançou, começa a descobrir realmente o que ela faz.
Quando você vê os seus sacrifícios, você começa a entender quem ela é.
Como você escolhe passar o seu tempo reflete o que te motiva.
O que você está disposto a abrir mão revela o que é importante para você.
A percepção que você tem sobre si influencia diretamente o que você — recebe e entrega — para o mundo.
Por isso a importância de construir sua confiança interna,
expressar seus talentos e deixar suas boas vibrações fluírem.
Aí — acredite — o resto vem
Quando as pessoas não estão bem, elas não desejam ouvir
“vai ficar tudo bem”.
Incentivar as pessoas a pensamentos positivos inválida suas emoções.
Elas não querem ser direcionadas em como se “sentir”.
Elas querem saber se você se importa em
— como elas estão se sentindo —
O objetivo não é sempre se sentir bem… às vezes você só quer ser compreendido.
Grandes decisões e problemas difíceis requerem considerações cuidadosas, não respostas rápidas.
Às vezes ouvimos muito as pessoas que pensam rápido e superficialmente, e muito pouco as pessoas que pensam devagar e profundamente.
Ser rápido pode fazer com que pareçam confiantes, mas não significa que sejam sábios.
Nunca se prenda a um lugar, a um emprego ou a outra pessoa. Apegue-se aos seus sonhos, sua visão e seu propósito. Apegue-se a coisas que ninguém pode tirar de você.
Quando você não está acostumado a ser confiante,a confiança pode parecer arrogância.
Quando você está acostumado a ser passivo,
se posicionar pode parecer agressividade.
Quando você não está acostumado a atender suas próprias necessidades, priorizar a si mesmo pode parecer egoísmo.
E aí?
— Sua zona de conforto nunca é uma boa referência. —
A maioria das pessoas não querem fazer parte do processo.
Elas só querem fazer parte do resultado final.
Infelizmente elas não entendem que é por meio desse — processo — que você descobre realmente quem vale a pena fazer parte do resultado final.
Obesidade cerebral
O conhecimento não colocado em prática.
Conhece alguém assim?
Não aplica, apenas palpita.
Excesso de conhecimento que não é colocado em prática se torna obesidade cerebral.
— Conhecimento é o meio, não é o fim. —
(Leia de novo)
O meio para você construir seus objetivos!
Diploma pendurado na parede que não tem um fim não serve pra nada.
Conhecimento só serve como — meio — para você atingir um fim.
Fim = Objetivo
Muitas pessoas têm dificuldade e não conseguem conectar o meio com o fim.
Se você compreender isso, seu jogo muda.
Ser uma pessoa trabalhadora não faz de você uma boa pessoa.
O caráter sempre vai ser definido pela sua ética.
Mas não apenas por sua ética no trabalho.
Não importa o quanto você se entrega ou se dedica. Compreenda que as pessoas não vão confiar totalmente em você até você demonstrar 2 coisas:
— Generosidade e integridade — em seus relacionamentos.
Gestores que se recusam a ouvir críticas
escolhem automaticamente por não aprender, por não evoluir.
Quanto mais alto você sobe, mais as pessoas hesitam em te desafiar.
Compreenda que uma das coisas mais poderosas da vida é a troca de experiências, é comunicar, falar e ouvir. Porém, se você incentiva o clima do silêncio, você também incentiva as pessoas a se fecharem, a não falarem, a não contribuírem de verdade.
Líderes que praticam essa gestão autoritária dão um passo em direção a criar um ambiente ruim e, em consequência disso, aumentam as probabilidades de seu negócio ficar obsoleto.
Pratique a cultura da inclusão, a cultura do time com voz ativa.
O primeiro passo? Comece primeiro por admitir as lacunas de conhecimento existentes em você.
Em seguida recompense aqueles que falam.
A primeira regra para ser um líder e um gestor foda:
— coloque a meta acima do seu ego. —
A segunda regra:
Se você não se importar com as pessoas, elas
não vão se importar com a meta.
A terceira regra:
Se alguém precisa te explicar sobre as duas primeiras regras, você ainda não está pronto para liderar
Liderança, comunicação, colaboração, criatividade eadaptabilidade podem não ser uma exigência técnica “padrão” dentro de uma empresa, mas elas são cada vez mais necessárias nos dias de hoje.
Olhar comportamental, social e emocional
são habilidades que podem fazer você se destacar.
E muitas vezes elas são as mais difíceis de aprender.
A maioria dos pais e mães se concentram demais apenas nas notas dos filhos, e muito pouco na generosidade deles.
Crianças criadas para serem gentis são mais bem-sucedidas na escola, no trabalho e mais felizes também.
No jantar, não pergunte apenas o que eles conquistaram no dia.
Pergunte quem eles ajudaram e quem os ajudou
Se você promover apenas as pessoas que concordam com você, você acaba construindo um business de seguidores e não de líderes
Seus futuros líderes não são as pessoas que estão de acordo com o sistema
São aqueles que cordialmente discordam dostatus quo
Descobrir que — você estava errado — não ameaça sua inteligência ou fere o seu ego.
Descobrir e reconhecer, é sinal que você aprendeu.
Ninguém gosta de estar errado.
Mas se você conseguir encontrar tranquilidade em reconhecer seus erros e seguir melhorando com isso...
É o primeiro grande passo para manter uma mente aberta e crescer.
