Fredjoger
Se quiser mudar uma cultura organizacional, dê o exemplo e pratique incansavelmente a nova cultura dando o exemplo sobre o que você quer que mude!
A agilidade começa na competência, passa pela execução sólida e termina no resultado. Isto é ser ágil!
Bons resultados compartilhados geram colaboração, que geram ótimos resultados a serem compartilhados...
Quem usurpa o mérito da equipe que o ajudou, em geral faz isto uma vez só. Não há time que goste de ser explorado duas vezes.
A cultura organizacional são os valores, regras e hábitos que quando compartilhados, governam os aspectos cognitivos e afetivos de um grupo através da organização dos meios e símbolos pelos quais eles são moldados, expressos e evoluem.
Para se alcançar uma meta, o primeiro passo é construir um modelo mental favorável à busca deste objetivo.
Um verdadeiro líder sente-se feliz com o sucesso dos membros de sua equipe. Ele cresce com cada um e aprende todos os dias como é importance guiar o grupo para que todos cresçam juntos.
Quando deixamos rótulos e estereótipos de lado, começaremos a enxergar o valor das pessoas e o potencial de contribuição que cada um pode ter.
Um líder que é genuíno aquele que inspira a sinceridade através da coerência e consistência de seus atos e palavras. Ser genuíno é também prezar pela verdade dos próprios sentimentos, das palavras e dos valores que defende. É exercer sua responsabilidade com honra através do compromisso de quem ostenta a mesma face nas situações de êxito e nas derrotas.
O perdão não apaga um passado de conflitos e divergências, mas com certeza é um excelente começo para um futuro de convergências, integração e interdependência. Se você é um líder, pense nisto e dê o exemplo, sua equipe merece esta inspiração.
RESSURREIÇÃO
Em tempos em que o medo da morte assola nossa vida;
Surge em Deus e em seu exemplo de afeto a minha esperança;
O fio de luz para ser mais uma vez livre e correr como criança;
E poder abraçar quem nos criou e ajudou nesta impiedosa lida;
Na responsabilidade está o simples exemplo;
De usar uma máscara para proteger o pulmão;
Aquietar em casa o mais aventureiro coração;
Cuida de teu corpo porque do teu espírito ele é o templo;
Vamos seguir o Mestre no comportamento de amor;
Os dias não ensejam festa e aglomeração;
É momento de autoconhecimento e reflexão;
Escolha livrar a ti e a teu irmão da dor;
Sei que se cada um fizer a sua parte;
Em breve vamos sentir o carinho dos ventos;
O frescor das águas e o calor do sol serão nossos alentos;
Vamos poder nos emocionar juntos com arte;
Mas é preciso deixar de ilusão;
A sombra que está sobre nós mata;
É impiedosa e não se retrata;
Reflita sobre tudo isto em oração;
Hoje no dia em que Jesus venceu a morte;
Respire profundamente e livre-se da ansiedade;
Que a vacina não esteja distante e te conceda mais idade;
E que neste mundo de tristeza a ressurreição também seja nossa sorte!
O conhecimento que adquirimos deve servir para iluminar e inspirar as outras pessoas, jamais deve ser instrumento de soberba e humilhação em relação ao nosso próximo.
"Quando falamos de Lean, falamos de pessoas que fazem o bem, para que outras façam bem o que precisa ser feito."
A principal responsabilidade da gestão é entender quais os resultados a organização precisa entregar para seus clientes e a sociedade, depois que isto estiver claro, os gestores devem administrar e integrar os recursos reais e potenciais da companhia para concretizar e disponibilizar estes resultados na forma de valor reconhecido pelas partes interessadas.
"Quando as organizações não valorizam a honra e a meritocracia, elas colocam em risco seu desempenho e sustentabilidade, além de perderem uma singular oportunidade, de conceberem e desenvolverem um cultura organizacional consistente de que possam se orgulhar."
Chegar é só o último passo da jornada.... O que faz mesmo a diferença é a nossa transformação no caminho!
