Usar

Paremos de usar como desculpa as escrituras sagradas segundo nossas escolhas.

Bom dia , é abrir os olhos e vê nitidamente o que te espera.
Bom dia, é usar os problemas como um aprendizado.
Bom dia,é ouvir os cantos dos passaros assobiando pela redondeza.
Bom dia,é purificar a alma , simplesmente com uma palavra biblica.
Bom dia,é encontrar o seu melhor amigo inerente e sorrir.
Bom dia,é deixar as magos de canto levanto seu encanto enquanto o sol resplandece.
Bom dia,é agradecer a cada minuto do seu tempo vivido.
Bom dia,é ter sentimento um com outro.
Bom dia,é respeitar a decição das pessoas.
Bom dia,que esse seu dia seja assim enquanto você vive e quando ausentar será exclamado pelo seus admiradores.

No caminho que ja passei so aprendi o que usar no caminho que vou seguir!

A melhor arma para se usar em uma discussão é a calma.
Seus pensamentos ficarão claros suas palavras serão mais precisas. E quem te ofende acabara envergonhado com a própria deselegância.

Pensar é uma arte que poucos sabem como e quando usar.

Drogas são drogas. Você é você. Se quiser usar depois não venha se arrepender!

Nossas emoções têm um peso decisivo quando se trata de enfrentar uma doença. Não basta usar os recursos medicamentosos; precisa de fé.

Posso usar mil frases para descrever o que sinto,
mais a única que me motiva para o próximo dia
é saber que os planos de DEUS são maiores e
melhores do que os meus"

O mundo muda se você usar as hachuras corretas! #mudeseumundo
(Frase criada para fanpage ARQUITETA INDELICADA)

Usar de sabedoria; sempre. Tal fator é determinante para que se possa estar em meio; aos afazeres da vida. Como também, de ter habilidade suficiente para ultrapassar quaisquer obstáculos que possam vir a surgir repentinamente. Mas com total consciência, no que diz respeito, em assimilar quaisquer lições que a vida possa impor; como prováveis dificuldades.

Diante da barreira o segredo é usar o próprio choro pra regar a fé.

Eu não preciso usar cinco centímetros de saia e um decote no umbigo pra ser mulher;

Vamos as três palavrinhas.
Pra mim...

Ironia: não dá pra usar com qualquer um, não são todos que a entendem, e por isso pode te causar transtornos.

Cinismo: é algo irritante, de tirar do sério, não suporto e não me atrevo.

Sarcasmo: Eu adoro, eu me amarro, e não economizo com quem merece.

Pensar antes de falar é uma rara habilidade. Nem todos têm e mesmo quem tem às vezes esquece de usar. Por que falamos sem pensar nas consequências?

Porque estamos frustrados por alguma coisa. Porque sentimos raiva. Porque queremos preencher o vazio. Porque queremos ser engraçados. Porque queremos chamar atenção. Porque queremos dar o troco. Porque queremos tirar uma reação da outra pessoa. Porque somos pobres na comunicação. Porque, na verdade, somos egoístas.

Egoístas e às vezes fracos diante de nossas emoções. Daí, a sabedoria e a inteligência dão as mãos e vão passear.

O que podemos fazer para evitar falar sem pensar?

Pensar mais nos outros, menos em nós, e praticar o domínio de nossas emoções.

Por outro lado, o que podemos fazer quando alguém nos fala palavras que machucam?

Curiosamente, a mesma solução se aplica: pensar menos em nós, mais na outra pessoa, e dominar nossas emoções.

Em vez de deixarmos aquelas palavras nos ferirem, podemos focar na outra pessoa e tentar entender por que ela falou aquilo. Compreendê-la. Dar um desconto para seu momento de fraqueza. Tentar descobrir o que ela realmente quis dizer mas falhou na escolha das palavras. E focar nisso.

É sábio pensar antes de falar. É inteligente saber reagir quando alguém lhe fala antes de pensar.

O mundo só se faz cor,quando descobrimos como usar os pincéis

Então não pensem que o amor se pode usar como um objeto, porque uma vez usado como objeto é deixado como inútil, e inutilidade é algo que o amor nunca será, porque se alguma vez acaba sendo, a felicidade como a conhecemos, transforma-se em obscuridade.

A derrota não está na falta de força do seu corpo, mas sim na incapacidade de usar a sua mente.

Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.

Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?

Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.

Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:

1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.

Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!

Ser sábio é aprender a usar cada fracasso, como uma chance para ter mais coragem.

Você pode usar como exemplo a programação para tentar entender a vida ou nós.
O universo é o sistema operacional, controla tudo, o planeta terra é um subsistema operacional, que é feito dentro do sistema matriz, no qual é controlado por esse sistema( universo)
Os humanos, são programas, e a esses programas foram dados uma inteligência superior, ou na ciência da tecnologia a I.A (inteligência artificial), aos outros programas, que seriam no caso, os animais, os insetos, as árvores e plantas, e etc. E devido a essa inteligência que foi com o tempo evoluindo, ele começou a se questionar: quem é meu programador (criador)? Como esse sistema operacional foi escrito e criado? O porque, como, quem ou o que criou tudo?
Perguntas e perguntas !