Usar
Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.
Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?
Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.
Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:
1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.
Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!
Muitas pessoas acham que precisam ir a um cirurgião plástico ou usar roupas caríssimas ou ficar andando de carrões ou morar em mansões para se tornarem bonitas... mas tudo isso torna-se insignificante quando você coloca um sorriso no rosto e faz alguém sorrir e através desse sorriso e palavras de carinho e amizade com alguém, e daí sim você fica uma pessoa linda quando se torna especial na vida de alguém, pois não importa a sua aparência, seus bens, mas o importante é o seu coração e suas atitudes diante de seu irmão... sorria e faça alguém sorrir!
"As vezes me pego pensando, onde encontrar o que procuro e qual regra usar, são coisas que nao consigo copiar dos outros, era pra ser algo natural mas fui totalmente desprogramado da naturalidade." A resposta é tão dolorosa pois nunca comprendo nada e estou sempre tão cansado de fingir emoções, precisaria voltar a ser criança para re-aprender a viver brincando e desafiando-se ao perigo.
Antes, sobrevivia quem caçava bem. Amanhã será a vez de quem conseguir usar a mente para controlar duzentos equipamentos ao mesmo tempo.
- Cativa-te , usa-te , deita-te fora .
Volta a usar-te , volta a deitar fora .
Finalmente abres os olhos , e ele tenta-te cativar novamente , mas nada resulta , então resolve dizer que sente algo por ti ...
Que estranho esse sentimento !
Paredes que não viram pudor
Ela me chama, diz que sou só dela
Querendo me usar
Debaixo das cobertas ela me ganha
Sem medo do instinto que está a despertar.
A gente se ama, envoltos em danças
É feito uma chama, onde ela me ama
Nossa fonte privada de calor.
Suspiros que se desejam, beijam
Lábios que se atraem, insaciáveis
Olhares que se buscam, e se acham
Se encontram e seduzem um ao outro.
Toques, carícias que eram proibídas, são permitidas
Amor à prova, nu e cru
Anjos, que no fim nos deixam
Dedos que se cruzam, mãos que se encaixam
Janelas, vidro embaçado, meras despistas
Do que teria sido uma vida inteira de amor
Do destino que esse sabor nos conduz
Uma luz,
Faíscas,
Gritos,
Apertos,
Amassos,
Arranhões,
Mordidas,
Olhares,
Suspiros,
Beijos.
Podemos usar nossa fraqueza para que ela se transforme em nossa força... O que realmente importa é o poder da nossa determinação
Como que o povo pode destruir aquilo que ele próprio ira usar? Sera que ele quebraria a tv dentro de casa? Deveria ser melhor né? FÈ E DETERMINAÇÃO pra eles conseguirem fazer isso. (SO FOI UM EX, EU NUNCA QUEBREI TV)
Aos cegos
Mesmo cego , se vc quiser , enxergará com LUZ!!
É só vc querer !!!!
Passe a usar o seu coração como fonte !!!!
Aprender e passar o aprendizado com discernimento e amor, saber usar uma espada nos protege, se segurarmos a arma pela lâmina seremos cortados, mas pelo cabo nos defenderemos.
Ia usar as folhas para exculpir a serenidade. Usar a dor para lapidar o prazer. Jamais desistas de ser feliz pois a vida é um espectaculo imperdivel
