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Omnia tempus habent (Publius Vergilius Maro).

"Tudo tem seu tempo."

Treinar para libertar-se de tudo que tens medo a perder é necessário.

O marketing não é uma função. É todo o negócio visto do ponto de vista do cliente.

A riqueza é consequência de trabalho e poupança.

O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou serviço se vende por si próprio.

Administração é fazer as coisas direito. Liderança é fazer as coisas certas.

Se você tiver ambição e conhecimento poderá chegar ao topo na sua profissão, independentemente de onde começou.

Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com um futuro de decisões presentes.

A má organização é outra causa comum da perda de tempo. O seu sintoma é um excesso de reuniões.

Quanto menos dados precisarmos, melhor a informação.

A produtividade do trabalho não é responsabilidade do trabalhador mas do gestor.

Corruptissima republica plurimae leges. (Gaius Cornelius Tacitus) "Estado corrupto, múltiplas leis". (Tácito)

Nunca confie num conselho de um homem em dificuldades.

Pessoas eficazes sabem que tempo é o fator limitante.

O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer.

Gerir pessoas com eficiência é um dom e uma arte para poucos.

O cliente só quer saber o que o produto, ou o serviço, vai fazer por ele amanhã. Tudo o que lhe interessa são os seus próprios valores, as suas próprias necessidades, a sua própria realidade. Por esta razão apenas, qualquer tentativa séria de afirmar o que é o seu negócio tem de começar com o cliente, as suas realidades, as suas situações, o seu comportamento, as suas expectativas e os seus valores.

A única fonte de felicidade está dentro de nós.

Só existe uma definição válida de negócio: criar um cliente.

Culturas de empresa são como culturas de nações. Tentar mudar é inútil. Tenta, em vez disso, trabalhar com aquilo que você tem neste momento.

A excelência na Gestão é aquela inspirada pelo engajamento e guiada pelo conhecimento.

Não seja líder de ninguém; sem antes liderar o seu próprio eu.

Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se, significa que ela falhou.

Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.

Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.