Riscos
Uma organização é um organismo vivo, composto por pessoas com interações para atingir um objetivo. Sua estrutura de gestão deve ser dinâmica para absorver e responder as mudanças ao longo do tempo e os riscos existentes em suas operações.
Em matéria de saúde e segurança do trabalho:
Perigos são as fontes geradoras, situações ou eventos potenciais de causar danos à saúde e à integridade física.
Riscos são as combinações de exposições aos perigos e suas respectivas probabilidades de agravos à saúde e à integridade física.
Trabalhe em prol dos seus objetivos, mas não se esqueça de ser feliz com o que tens hoje, pois sempre haverão novos objetivos, novos horizontes, e se você não é feliz hoje, continuará não sendo após alcançar suas metas.
"Ao EXPOR os seus SONHOS, você COLOCA em RISCO à sua VIDA."
Eles viram José de longe e, antes que chegasse perto, começaram a fazer planos para matá-lo.
Eles disseram: —Lá vem o sonhador!
Venham, vamos matá-lo agora. Depois jogaremos o corpo num poço seco e diremos que um animal selvagem o devorou. Assim, veremos no que vão dar os sonhos dele.
- Gênesis 37.18-20
O maior conhecimento reside em seu interior, a intuição humana é a sua maior aliada em busca de um diferencial e da transformação.
Diante de um futuro incerto e de um presente ocioso, não vislumbro outra alternativa senão a de me lançar ao risco.
Às vezes, não arriscar nada é, em si, arriscar tudo. A oportunidade de crescimento e conquista muitas vezes reside nos riscos que estamos dispostos a assumir. Equilibrar a prudência com a disposição para o risco é a chave para desbloquear novos horizontes e alcançar o potencial pleno da vida.
Um ambiente de trabalho mais seguro depende de comprometimento e atitudes em todos os níveis da organização. O jogo é ganho com a implementação e monitoramento de ações dia após dia dentro das linhas de operação.
Se em uma rua, de um lado tiver um oportunista e do outro um ladrão. Faça a escolha certa.
Passe ao lado do ladrão. Ao menos saberá os riscos que corre. Pode ser roubado, apanhar ou morrer.
No caso do oportunista, você pode descobrir que ele contratou o ladrão.
A trajetória do empreendedor e empresário não é um caminho tranquilo. São perdas, recomeços, erros e acertos, angústias, sonhos, mas, acima de tudo, uma vontade insaciável de fazer acontecer, de entregar algo que verdadeiramente gere valor para as pessoas e para si mesmo.
Um líder precisa ser como uma estrela, guiando os que navegam ao seu lado, mesmo nas noites mais escuras.
Quanto menos se espera dos outros, mais as decepções se afastam, o tanto que se gosta ou que se ama alguém não deve ser uma desculpa para se aceitar aquilo que não convém, que causa algum tipo de angústia e isso não significa não confiar de forma alguma, guardar remorsos, ser ingrato, pessimista, desanimado e sim avivar o amor próprio, dizer "não" sempre que for necessário, lembrando de que este entendimento não torna ninguém melhor, nem merece ser venerado, pois a imperfeição pertence a todos, cada um com os seus pontos fracos, mas ficar criando grandes expectativas como se não houvesse riscos, obviamente, não é algo sensato, podendo ser bastante danoso, então, é bom que alguns danos possam ser evitados.
Um programa de gestão que considera a segurança como um valor só trará resultados sólidos se os líderes incorporarem esse princípio em suas atitudes e palavras.
A análise ambiental busca identificar, interna e externamente, quais são as forças, debilidades, oportunidades e riscos de uma instituição para monitorar e gerir essas ações com a finalidade de impactar positivamente em suas metas, a fim de alcançar a sua missão.
Não Viver o que acreditamos é não Viver a própria Vida.
Requer Coragem Viver a nossa própria Vida, e só é Coragem se houver incerteza.
Não importa a decisão que precisamos tomar, nunca estaremos totalmente seguros das consequências. Portanto, todas as decisões podem ser arriscadas, é preciso entender o que poderá acontecer e reduzir os ventos da ansiedade.
Em se tratando de um cenário de emergência uma organização precisa estar preparada antes do evento e não no pós evento.
