Rios

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⁠Liderança pelo exemplo faz com que as pessoas o sigam e se inspirem pelas suas atitudes. Em uma empresa o impacto do exemplo arrasta e desafia os liderados a saírem de sua zona de conforto e fazerem mais do que estão fazendo. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Não adianta discursos bonitos, incentivos financeiros ou de motivação para as pessoas da sua equipe se você não é o primeiro a fazer por iniciativa própria quando é preciso. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Liderar é guiar na frente do pelotão. Mostrar vulnerabilidade através da revelação de suas falhas quando houver. O erro conecta. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠O absolutismo acabou há séculos. O “manda quem pode e obedece quem tem juízo” não tem espaço nas empresas do século XXI. Ninguém obriga o outro a nada. O império do medo passou. A única forma de influenciar as pessoas a entregarem mais é ser o espelho do que se espera delas. Comprometimento total. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Se deseja que as pessoas que trabalhem com você, apresentem soluções para melhoria contínua da empresa, você deve ser o primeiro a fazê-lo. Se quer fazer que as pessoas cortem custos em suas atividades, seja o primeiro a cortá-los. Gostaria que elogiassem e reconhecessem seu esforço diário, dê o start. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Como as pessoas se comportam no trabalho quando você está ausente? Quando o gato sai, os ratos fazem a festa? Chega de ser gato e rato na sua empresa. Controle e vigilância constantes só despertam a desconfiança dos outros. Por mais que você possa se decepcionar por confiar demais em algumas pessoas, pode ter certeza que o retorno valerá a pena. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠O exemplo transmite o DNA da cultura organizacional de uma empresa. É a orientação em atos que fala muito mais alto que qualquer sermão. As atitudes de quem está acima na hierarquia de uma empresa servem de modelo para todos os demais. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠O exemplo transmite o DNA da cultura organizacional de uma empresa. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠O bom exemplo não influencia apenas os colaboradores, mas também seus clientes que sentem em cada pequena conduta o impacto real da sua cultura, de como a empresa se manifesta no mundo, bem como se o seu porquê converge com a forma de pensar e sentir do cliente. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠A respeito da liderança em uma empresa, é fundamental que não sejam divididas em líderes e servos, mas grandes e pequenas lideranças. Aliás, a primeira forma de liderar é a autoliderança. Seja a disciplina em pessoa, reflexo da melhor versão que se espera do outro. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠A primeira forma de liderar é a autoliderança. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Seja a disciplina em pessoa, reflexo da melhor versão que se espera do outro. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Só pode liderar os outros aquele que lidera a si próprio primeiro. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠A orientação de todos deve ser no intuito de servir. Ajudar. Entregar o máximo de valor possível. Nós sabemos que a nossa vida e o universo são como um espelho. Volta para nós da forma como lançamos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Nós sabemos que a nossa vida e o universo são como um espelho. Volta para nós da forma como lançamos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Negócio, inovação e melhoria contínua, todos eles tem um ponto em comum: o problema a ser resolvido. Sem o problema não há negócio, oportunidade para inovar ou melhorar. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠A existência do problema é o primeiro passo para a construção de qualquer solução. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Crises são fundamentais, pois nos obrigam a nos reinventar, pois a solução que resolvia antes ou apenas tapava o sol com a peneira torna-se totalmente insatisfatória. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠Se ignoramos o problema, fingimos que ele não existe ou nos contentamos com uma solução meia boca, definitivamente, não evoluímos. O problema, o desconforto, a insatisfação, a dor e a necessidade são os nossos maiores motivadores. Mais do que o prazer, pois entre a dor e o prazer, sempre optaremos por curar a dor. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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⁠O problema, o desconforto, a insatisfação, a dor e a necessidade são os nossos maiores motivadores. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

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