Reflexão sobre Liderança
Liderança Transformacional é a arte de inspirar pessoas a enxergarem além de suas limitações, moldando uma visão coletiva que transforma não só resultados, mas vidas.
Moabe Teles
Liderança educacional é dar contexto, não controle, promovendo autonomia para que todos desempenhem seus papéis com responsabilidade e confiança.
"A verdadeira liderança não se mede pela posição que você ocupa, mas pela transformação que você inspira nos outros."
Liderança inspiradora é aquela que guia pelo exemplo, motiva pelo coração e transforma pela visão, cultivando o sucesso de todos ao redor.
Moabe Teles
A verdadeira liderança se manifesta quando promovemos a empatia, o respeito e a humildade. Em qualquer ambiente, seja no trabalho ou na comunidade, um líder sábio compreende que o respeito pelas diferenças e o acolhimento das opiniões dos outros são fundamentais. Quando estamos estressados, médicos comprovaram que nossa capacidade de aprender e se desenvolver diminui, pois o estresse bloqueia a concentração e a criatividade. Por isso, é essencial que o líder crie um ambiente acolhedor, onde a pressão não seja um obstáculo, mas uma motivação para o crescimento saudável. Ao educar com empatia e criar oportunidades de aprendizado contínuo, cultivamos uma cultura de paz e progresso, onde o bem-estar coletivo prevalece e o sucesso individual reflete no desenvolvimento de todos.
30/09/2024 H.B.S
"A verdadeira liderança começa quando a vulnerabilidade encontra a força, e a cultura se transforma em um campo fértil para a inovação."
Exercer liderança por PODER é colocar em prática mecanismos odiosos, do tipo, "Faça ou eu te mando embora"; "Se você não fizer você vai ter que arcar com as consequências"; "Ou faz, ou apanha". Enfim é uma imposição que ninguém gosta.
Se você tem cargo de liderança,
antes da semana terminar, faça uma oração
agradecendo a equipe que você tem.
Frases de liderança.
Nestes anos que se passaram, varias lições poderei tirar, é possível haver almas que se ajudam, o individualismo é importante tanto na base de uma pirâmide como no alto da mesma, mas o colectivo é ainda mais importante.
Muitas vezes se questiona, defender o inquestionável se vale a pena? Sim vale a pena, já colaborei com pessoas sem princípios e aprendi com elas, a não ser igual a elas, mesmo transmitindo alguns valores importantes nem assim a mensagem passava, culpa de quem passa a mensagem? Ou defeito de quem a mensagem é recebida?
Bom companheirismo é possível quando se tem bons princípios, é mais fácil atingir os objectivos, sempre fui ambicioso e sim é possível "subir" com o mérito apenas, o mérito de ser bom companheiro. Nos dias de hoje onde o "Poder" na qual eu qualifico como "responsabilidade" é uma forte atracção para se perder o companheirismo. Não, não vivo no mundo perfeito em que toda a gente se devia dar bem, mas sim devíamos todos lutar por isso.
Quando estás na base, deves ajudar sempre quem estiver ao teu lado, não para subires um degrau mas sim para ajudares o teu colega a subir, quando estiveres no meio da pirâmide deves sempre olhar para o lado e para baixo para ver se os teus colegas precisam de ajuda, quando estiveres em cima da Pirâmide deves sempre olhar para o meio e para a base, e ver se os teus colegas precisam de ajuda e não tenhas medo de descer muitas vezes os degraus ás vezes que necessitas para ver se precisam de ajuda.
Se agires assim poderás dar-te bem na base ou no topo e nunca percas os princípios.
Ps- Qualquer semelhança com realidade não é pura.....
Coincidência.
Aprendi que liderança é sobre se adaptar aos novos contextos e, principalmente, ser agente da transformação.
Líder não precisa ser bonzinho para agradar os funcionários.
Quem tem cargo de liderança precisa ser é justo.
Se você não tem boa vontade e paciência para ensinar, talvez um cargo de liderança não seja pra você.
Uma liderança eficaz começa com a compreensão genuína dos outros, transformando a empatia em ação e inspirando cada indivíduo a revelar seu melhor potencial.
Moabe Teles
Liderança Criativa é a capacidade de sentir, interagir e co-existir na relação consigo mesmo e com o outro, de tal forma que a livre associação e expressão de ideias possa se manifestar e ser vivenciada coletivamente de maneira estruturada, proporcionando benefícios diretos e indiretos aos agentes e ao ambiente organizacional envolvidos no processo.
Há uma tênue diferença entre a liderança paternalista e a servidora. Por mais que você reoriente um filho, por dezenas ou centenas de vezes, não terá como afastá-lo do convívio familiar. Por outro lado, o colaborador que não segue as orientações e os processos sugeridos, não pode continuar no grupo, sob pena de desmotivar os que querem avançar!
