Reflexão sobre Liderança

As coisas mudam muito rápido neste mundo digital disruptivo atualmente, e ai está uma grande oportunidade nos negócios.

Para os MBAs, começar um negócio pode se tornar a cena do acidente, onde teoria e educação colidem com fatos e realidade.

Instinto é como ver como um pato que se parece com um pato - provavelmente é um pato.

Uma conduta firme com empreendedorismo é a combinação perfeita.

Visão, determinação, paixão e persistência ditarão seu sucesso com assertividade.

Empreendedores rompem os paradigmas sociais e econômicos.

⁠"Liderar é ser, pessoalmente, o exemplo que marca uma geração pelo comportamento e pela diferença positiva que deixará para as próximas gerações."

⁠Sinto falta do tempo em que só me preocupava em encontrar um carrinho de lata diferente.

⁠Às vezes lidar com o sucesso alheio é mais doído do que lidar com o próprio fracasso.

⁠O poder que um líder tem não está na nobreza de seus comandos, mas, na capacidade que ele possui em articular junto com seus liderados para o êxito!

Não é difícil distinguir um veículo automotriz de um vagão com aparência de locomotiva, uma suposta capacidade de uma competência real para fazê-lo: O primeiro aposta no status de engenheiros que lhe ofereçam um trilho previamente fixado, ainda que jamais tenha estado na estação de destino; já o segundo vai explorar trilhas próprias sobre algumas alheias que testou por si mesmo, antes de optar pela mais razoável, tendo como norte a visão do destino. Mas, por alguma razão – e paradoxalmente – , a variabilidade da trilha acaba se impondo em relação a aparente firmeza do trilho escolhido pelo primeiro; daí porque em determinado momento do trajeto se descobre servindo de guia para outros que escolheram integrar-se ao comboio que vai se formando atrás dele.

Ser líder não se resume a focar a própria forma de atuar, deixando em segundo plano a motivação da outra parte envolvida. Uma liderança legítima exige sensibilidade para perceber sua equipe, onde reconhecer seu comprometimento e mensurar periodicamente os avanços não podem estar desvinculados da contrapartida em forma de ações efetivas que coloquem as expectativas das pessoas sempre à frente do já oferecido a elas em estágios anteriores. Sempre que a cobrança por resultados é a única coisa que cresce por parte do líder, não se espere que a satisfação pelo hoje subsista, que se gere motivação para amanhã ou que se preserve o acordado entre as partes, pois que o respeito se mostra unilateral e insustentável.

Líder indeciso é pior que camaleão flagrado em vernissage de arte abstrata.

Tem quem se veja locomotiva passando por cima de tudo, mas tanto precisa de outros para fixar os trilhos quanto de alguém que atrele os vagões que puxa. Já o automóvel troca os trilhos pela estrada que seu destino aponta, e o comboio que se integra a ele fez a escolha de segui-lo.

Se procuras pelo líder que não irá trair teus ideais não te limites ao seu histórico: ele pode apenas não ter tido chance de mostrar a que veio até aqui. Também não te norteies pelo que promete realizar: quando alcançar o poder tudo pode se revelar o oposto. Insensato ainda apoiá-lo pelo que combate: talvez possa empreender ações bem piores que essas. Estejas, porém, muito atento às suas IDÉIAS: essas é que efetivamente falam do que ele poderá te oferecer!

⁠Uma das muitas definições possíveis para o bem governar pode ser: (A arte de) Erodir resistências.

A gente só cresce quando cuida de gente! Não adianta tratar seu cliente como rei e seu colaborador como escravo. Cuide bem de seu colaborador e ele cuidará bem do seu cliente.
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⁠Se não respeitam suas imposições, que eles tenham medo das suas decisões.

⁠"A verdadeira transformação espiritual começa quando colocamos Deus em primeiro lugar e dedicamos nossa vida ao Seu chamado, não apenas em palavras, mas em ações consistentes e corajosas."

Antes do interesse pelo poder, há um outro: o interesse pela causa alheia. E nada vai bem quando só se pensa no primeiro, se antes não se firmou o amor pelo segundo. Sem amor ninguém lidera.