Frases sobre reconhecimento

Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.

Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?

Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.

Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:

1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.

Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!

Não busque reconhecimento algum, a frustração não compensa.

Não estou aqui buscando algum reconhecimento, estou aqui, apenas, escrevendo.

O início da humildade é o reconhecimento das próprias virtudes!

Perdão é muito mais do que uma simples palavra, exige arrependimento, reconhecimento e mudança de atitude.

Reconhecimento não se exige, se conquista.

Para ser útil não é preciso ser conhecido ou famoso. Sua importância independe do reconhecimento e opinião alheias. Basta irradiar silenciosamente, mantendo sua pureza e fidelidade ao seu âmago. Ser a verdade de quem és, não importa se imperfeito.

A maior maldade que você pode fazer a si mesmo é acreditar que o sucesso e o reconhecimento não são para você. E o pior: Fingir estar feliz e satisfeito pelo que deixou de conquistar.

Ser reconhecido pelo simples fato de TER, não é reconhecimento verdadeiro.

Faço o que meu coração manda, nunca faço algo esperando por reconhecimento, pois esse reconhecimento pode não vir e você acabará se frustrando e se decepcionando com a vida...Por isso a politica para mim é simplesmente o maior exemplo de que nossos valores jamais serão reconhecidos, pois o povo não da valor ao caráter de uma pessoa, mais sim a lei da oferta e da procura....

Quando fazemos algo só com o propósito de nos sentirmos bem, sem ficarmos esperando reconhecimento e recompensa, maravilhas nos pegam de surpresa. Na vida devemos fazer acontecer, e não ficarmos esperando (Nelson Locatelli, escritor)

O melhor tipo de reconhecimento é aquele em que você é reconhecido pelo o quê tem de melhor... Você!

O resultado de um bom serviço é o reconhecimento

Fama é fugaz, passageira. Reconhecimento é firme e perene. A primeira é uma palafita; o segundo é a fortaleza sobre a rocha.

Reconhecimento é uma ação que passa pelos olhos, mas vem do coração...

Eu nunca estive neste negócio para o reconhecimento ou os prêmios.Eu só quero fazer um bom trabalho,pegar um salário decente e passar para o próximo trabalho.

Quando você precisa de reconhecimento constante para tudo que faz, alguma coisa anda errada... com Você.

Perdoar não é sinal de fraqueza.
Pelo contrário, é sinal de muita força, reconhecimento e profunda gratidão pelo sacrifício de Jesus.

O agradecimento e aceitação no período de dificuldade é o melhor reconhecimento do avanço.

Não espere reconhecimento!
Tudo o que você fez será esquecido e ironizado!