Frases sobre reconhecimento

A maior maldade que você pode fazer a si mesmo é acreditar que o sucesso e o reconhecimento não são para você. E o pior: Fingir estar feliz e satisfeito pelo que deixou de conquistar.

Arrependimento não é remorso ou vergonha de ser homem, mas um reconhecimento pessoal de se tornar uma nova criatura, uma pessoa santificada e digna de ser chamada filha de Deus.

Ser reconhecido pelo simples fato de TER, não é reconhecimento verdadeiro.

O reconhecimento é o mais improvável que podemos esperar
das atitudes para quem queremos mostrar o nosso valor!

É satisfatório e imensurável o prazer do reconhecimento.

ELOGIO.
O elogio é maneira sábia de reconhecimento das virtudes ou do trabalho das pessoas quando, merecidamente, fazem jus. Além de justiça, incentiva, faz crescer o elogiado e enriquece quem elogia. autor: EU

Não quero e nunca desejei reconhecimento de pessoas, nesta vida e nem espero que isso ocorra depois da morte...
Caso exista alguém que tenha sido favorecido por alguma das minhas poucas, parcas e boas ações, estarei feliz, hoje, amanhã e depois...
Sempre bom lembrar que, mesmo com todo o cuidado, muitas vezes o que plantarmos, pode ser sufocado por ervas daninhas...

O reconhecimento do erro e da leviandade com o tempo chega.

Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.

Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?

Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.

Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:

1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.

Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!

Perdoar não é sinal de fraqueza.
Pelo contrário, é sinal de muita força, reconhecimento e profunda gratidão pelo sacrifício de Jesus.

O agradecimento e aceitação no período de dificuldade é o melhor reconhecimento do avanço.

Não espere reconhecimento!
Tudo o que você fez será esquecido e ironizado!

Jamais cobre reconhecimento pelos seus atos, apenas os faça

Não espere reconhecimento do mundo antes do mérito, o mundo é justo e não irá lhe merecer se você não fizer por merecido.

Palavras que valem muito e custam pouco

“Todos queremos reconhecimento e gratidão. O elogio é a maior arma que temos para conquistar alguém. Portanto sejamos corteses e elogiosos. Devemos ser sinceros e honestos, primeiro com agente mesmo, depois com nossos semelhantes. Mas devemos fazer nossas companheiras palavras amáveis e atenciosas.”

Élciojosé
Élciojosé

Não tente ser o que você não é,pois não ganhará um oscar por sua atuação ou reconhecimento por algo que você nunca será!!!

Nosso ciúme é proporcional ao reconhecimento de que outro poderá proporcionar felicidade maior a alguém do que a que estamos dispostos a oferecer.

" É no coração dos humildes q mora a virtude do reconhecimento "

Só engrandece a alma quem descobre a tempo o que é importante. Positividade e reconhecimento é só para os que acreditam na felicidade e carregam o sorriso nos lábios. Só é grande quem se ajoelha diante dos obstáculos para levantar mais forte. Só é grandioso quem sabe no momento de desespero dar amor. Quem presta atenção no fardo alheio, faz da humildade morada porque não tem lugar pra soberba. Só é grande quem sabe ouvir com o coração. E toda grandeza vem da simplicidade de quem sabe pertencer a si mesmo, sem sombras.

O início da humildade é o reconhecimento das próprias virtudes!