Produtividade

⁠Erros e acertos não nos definem. E sim a capacidade de continuar, com o coração compassivo de que agora poderemos fazer ainda melhor, cultivando a nossa essência divina.

⁠Quando a sensatez nos chama e não queremos ouvi-la é o momento de reconexão com Deus. Nada que saia do caminho sereno da vida, da fila natural das coisas, tem os tijolos da eternidade.

Cada página de conhecimento que já li foi tijolo na construção de que sou eu. E todos os instantes que estimo expandir o ser com a leitura, nado um pouco no mar da sabedoria.

⁠Há um valor incomensurável para a nossa alma pequeninas coisas que operamos em cada dia: deferências do que iremos ceder para este mundo.

⁠Conquistar o que sempre sonhou é relativo: ou se consegue rápido, cortando caminhos, ou se conquista com trabalho e entrega, para que seja sólido, de toda a vida.
Não meça pelo tempo e nem compare o que é único e do seu coração.

⁠5 Reflexões para fortalecer sua imagem e sua mente:

1- Não foque em agradar os outros, foque em fazer o que é certo e pode lhe trazer benefícios.

2- Não perca tempo lamentando pelo que passou, foque em aprender uma lição e seguir em frente.

3- Não diga sim se sabe que não vai poder cumprir com sua palavra ou se é algo que sabe que pode prejudicar outras pessoas. Paz de espírito e ética são ativos valiosos.

4- Não participe de conversas que trate de falar mal de alguém, principalmente se não há fundamento ou verdade nessa conversa.


5- Vigie suas palavras, pense se o que vai dizer é útil, bom e verdadeiro, se não for, guarde pra você.

⁠O erro tem uma lógica eliminatória, te ensinando o que não fazer. O acerto te ensina o que fazer, conferindo clareza das oportunidades para acertar ainda mais e para você desenvolver e aprimorar daquilo que já funcionou!

⁠Quem você verdadeiramente é, nasceu pra dar certo. Quem você tenta ser, não!

⁠O ócio é o prêmio pela eficiência

Precisamos encontrar meios de nos tornar mais eficientes, efetivos e eficazes em todas as frentes de atuação. Se aplicarmos essa equação a cada segundo do tempo, com foco na excelência, alta performance e melhoria dos resultados, certamente ganharemos cada vez mais agilidade. Como podemos fazer mais e melhor?⁠

Entre outras coisas um gestor deve gostar e entender de gente. Isso mesmo, da figura humana. Métodos e processos bem elaborados são de fundamental importância para o aumento da produtividade, mas em ambas as extremidades haverá uma pessoa para torná-los eficazes. O gestor que não cuida do seu "material humana" e não o faz sentir-se o elemento mais importante dessa cadeia, não conseguirá explorar todo o potencial que esse colaborador tem para oferecer.
Avalie sua habilidade humana...
O 1° passo, gestor, é compreender que não somos Deus, e que a empresa não é o paraíso.

Se você é "amigo" do seu cliente, é muito difícil que qualquer outro vendedor tire-o de você.

Não existe cliente difícil. O que existe é vendedor sem estratégia.

Aqueles que defendem a pressão como algo bom não entenderam seu real significado: a falta de confiança.

O mundo precisa mais de pessoas que desejam construir e não destruir.

O sucesso requer equilíbrio. A diferença entre quem sonha e quem tem objetivo está na consciência de suas atitudes.

Nas midias sociais NÃO basta fazer postagens, é preciso DIALOGAR com teu público.

Tenho observado, hoje, nas empresas, que elas olham muito "pra fora" em busca de novos talentos e esquecem que, na maioria das vezes, o "talento" está dentro da própria empresa, não sendo utilizado, geralmente.

Eu dou "porrada" no que sei e amo o que não sei.
Desafie o modelo atual e agarre o desconhecido. ‪#‎QR‬

Quem segue todas as regras corre o risco de perder a personalidade um dia. Não estou falando para você assaltar um banco, estou sugerindo que questione o que realmente faz sentido pra você. Depois, deixe de dar tanta importância para o resto só porque as outras pessoas dão.