Poesia de Líder
A forma de se reconhecer um líder, é quando vendo ele caminhando sozinho ou quando com boas pessoas ao seu redor.
Sendo portanto vistos como lídereres, saberão porque esses estarão a seu lado.
Acho que um pastor LIDER diz que se os outros pastores estão roubando a igreja, que é o mesmo que o deus que não habita em construção feitas pelas mãos dos homens e abomina a mentira e os mentirosos, mas que também você não tem nada a ver com isso, pois é entre ele e o deus. Então eu devo acreditar que essas ovelhas realmente gostam de onde estão e merecem os pastores que tem, e se lá estando, é porque também lhes é aprazível estarem lá para serem tosquiadas por eles.
Acho também que eles são só uns IDIOTAS que não sabem ainda que são, visto que sem discernimento bíblico, não rebatem os pastores com Efésio 5: 11 : Não faça parte das obras infrutífera das trevas, pelo contrário devemos combate-la veementemente. Mas são o que são por isso os INFLUÊNCER'S religiosos sabem os IDIOTER'S facilmente manipuláveis que tem também.
Um bom líder; forma times.
Um ótimo líder; forma novos líderes e times.
E o líder ruim?
forma panelinha, promove o puxa-saco. Após esgotar a sua saúde mental faz você se sentir culpado e te demite.
A maneira de pensar correta pode determinar quando, como
e onde sua pessoa pode se tornar um líder de sucesso.
O líder de eficácia ocupa seu tempo com tarefas positivas
e satisfatórias para manter sua liderança recompensada.
Se a agenda de um líder não reconhece a primazia de Deus, não valoriza a sua família e não treina os seus funcionários é possível que o tempo mostre o fracasso,
a frieza e o desgosto em seus negócios como um mero ‘burrocrata’.
Sonhos, ritmo, coragem, concentração, empenho, comunicação e propósitos são passos de um líder apaixonado pelo sucesso
da sua liderança.
Um líder que age de forma concentrada e motivado
consegue obter a eficácia de um trabalho produtivo.
É animador ver um líder gentil, apto e disposto a cooperar com sua equipe, dando a ela suas instruções de liderança nata, os passos da carreira, as oportunidades de conquistas e a credibilidade de sonhar, investindo em seus esforços profissionais todos os seus potenciais e suas habilidades para a conquista e felicidade geral de sua equipe.
Nem todo mundo que tem um dom é empreendedor.
Nem todo empreendedor sabe administrar.
Nem todo administrador é líder.
Nem todo líder é administrador.
Nem todo administrador é empreendedor.
Nem todo empreendedor tem um dom!
Vivo, viva vida!
Vivo para expressar a felicidade,
Vivo para enaltecer a harmonia.
Vivo para garantir o amor,
Vivo para responder a intolerância,
Vivo para praticar a amizade,
Vivo para desfrutar das coisas boas,
Vivo para sonhar com a liberdade,
Vivo para dar respostas,
Vivo para fazer perguntas,
Simplesmente vivo!
Existem homens que vivem por viver,
Outros vivem para fazer a diferença.
Vivamos sem indiferenças,
Vivamos muito e com prudência.
CRISTO prometeu através do evangelho; o CÉU com seus TESOUROS.
Há LÍDERES que prometem através do evangelho; a TERRA com seus TESOUROS.
Acreditar no tipo de EVANGELHO desses líderes, é acreditar na mentira e acabar vivendo o INFERNO com suas MISÉRIAS.
O modelo de integridade para a liderança e para educação de filhos.
Lembre-se:
O modelo de integridade ajuda a exercer liderança de forma consistente. uma das definições possíveis para Integridade é, ter uma conduta em acordo com o que pede para fazer ou diz fazer.
Na educação de filhos por exemplo, não há possibilidade de você ser respeitado(a), ouvido(a) e exercer real influência, se solta aquela velha e absurda frase:
-"Faça o que eu mando, não faça o que eu faço."
Entenda que crianças e jovens precisam de MODELOS - EXEMPLOS POSITIVOS e não críticos, sem fundamento ou moral para cobrar ou orientar.
Do mesmo modo quando você ocupa uma posição em uma organização, as pessoas esperam ver em você um modelo de integridade e confiabilidade, alguém que age de forma coerente com aquilo que fala.
Em um cenário de dificuldades, de crise, é que os verdadeiros lideres sobressaem.
Conseguem se manter emocionalmente focados, inspiram ao invés de deprimir, cobram com a devida firmeza e clareza, mas sem diminuir ou ofender, apoiam como devem e ajudam seus liderados a encontrarem alternativas, fazendo a eles, as perguntas certas, criando assim, um caminho de autonomia intelectual e força de espirito nas pessoas, não hesitam em arregaçar as mangas e ir a campo. São exemplos íntegros e consistentes no que se propõem a fazer e por isso, são verdadeiras referências quando o assunto é liderar.
Sobre engajamento e motivação;
O sentimento de orgulho deve ser considerado quando falamos de engajamento e motivação nas empresas. As pessoas querem experimentar, viver o sentimento de construir algo que seja importante, querem se sentir parte de algo importante que gera valor. O orgulho é uma emoção primária e um dos fatores de motivação intrínseca que nos leva a uma maior realização.
Chore hoje, amanhã e alguns meses ou anos...
Sorria ao ver o resultado do dolorido e longo trabalho...
Trabalhe!!! Muito...
Você vai comemorar!!!
Uma empresa com hábitos disfuncionais não pode mudar de um dia para outro simplesmente porque um líder manda.
Em vez disso, os executivos sábios procuram momentos de crise (…) para reformular os padrões com os quais convivem todos os dias.
Se você gasta todo o tempo do seu dia grudado com o olho em seu smartphone atropelando pessoas nas calçadas da vida e enchendo sua cabeça com desinformação social e não gasta 1 minuto do seu tempo para ler as principais notícias do dia ou não gasta 1 Real para comprar um jornal para se informar um pouquinho. FIQUE TRANQUILO, porque nada, absolutamente NADA que acontecer no mundo vai te afetar...
Lembre-se: Só vai sobrar uma coisa para você. Reclamar da segunda feira e rezar toda semana para que a sexta feira não demore tanto.
A definição de Gestão, sobre uma visão ampla, deveria ser definida como sendo a capacidade de atuação simultânea, em três áreas do conhecimento:
- Liderança de Pessoas;
- Gerenciamento de Processos e Ambientes;
- Execução da Visão Estratégica.
Assim, um verdadeiro GESTOR deve, simultaneamente:
- Liderar as pessoas de sua equipe;
- Gerenciar os processos e o ambiente de sua responsabilidade;
- Executar a visão estratégica definida para suas áreas.
