Poema sobre Erro
Colocar alguém em um pedestal é anular a si mesmo, jamais cometa esse erro lembre-valorize a si mesmo acima de tudo e tenha amor próprio e isso te levará ao equilíbrio e a paz interior da solitude.
Jamais cometa o erro de culpar a Deus ou as pessoas a sua volta pela situação, nem amaldiçoe sua própria sorte... Lembre-se: Deus escreve o livro de sua história com bem entender.
Meu maior erro como homem foi querer ter tantas coisas nesta vida. E descobri ao longo do caminho que o que realmente precisava era dar valor ao que já possuía e me basta.
Um péssimo profissional é aquele que não aceita sugestão ou correção, não admite o erro e quando recebe uma repressão descarrega toda sua ira em cima de alguém para aliviar sua culpa e sentir se melhor.
O erro central das medidas governamentais reside no fato de tentarem, por meio da coerção, obrigar as pessoas a agir contra seus interesses imediatos a fim de promoverem um suposto interesse geral. Tentam resolver o que se supõe um conflito de interesses, ou uma diferença de pontos de vista com relação a interesses, não por meio de uma estrutura que elimine o conflito ou tentando persuadir as pessoas a ter interesses diferentes, mas forçando as pessoas a agir contra seu próprio interesse. Substituem os valores dos participantes pelos que estão de fora; alguns dizendo a outros o que é bom para eles ou o governo tirando de alguns para beneficiar outros. Estas medidas enfrentam, portanto, umas das mais poderosas e mais criativas forças conhecidas pelo homem – a tentativa de milhões de indivíduos de defender seus interesses, de viver suas vidas de acordo com seus próprios valores.
Se precisar se arrependa, peça perdão e não se envergonhe dessa atitude. Se divorcie do erro o mais rápido possível, pois ele pode te levar a ruína completa.
O grande erro de Judas foi querer forçar Jesus a fazer o que não estava nos planos de Deus, tomar o poder do império romano.
O maior erro de um gestor é querer que seus liderados tenham motivações iguais as suas. O segredo é convergir as motivações pessoais de cada individuo em prol de um mesmo propósito de sua equipe.
Se a experiência ensina alguma coisa é que todo ser humano é passível de erro, a diferença é que alguns aprendem com eles e seguem adiante mais sábios, enquanto outros continuam andando em círculo, repetindo os mesmos erros.
'O erro é um dos ingredientes mais poderosos para lhe dar argumentos no futuro, onde o que vai restar são apenas as histórias que você pode contar.'
Maior erro que alguém comete ao subir de cargo é querer chegar dando ordens, onde já existe ordem, só para demonstrar eficácia e assim acaba demostrando sua autoridade desnecessário.
A confissão silenciosa do erro torna-se explícita quando de repente o comportamento mudado rapidamente sem motivo.