Planejamento
Um sonho na mente facilmente se torna um devaneio.
Mas um sonho no papel facilmente se torna um projeto.
A valentia de um líder não se encontra na postura intimidadora escorada em seu poder. Ela se encontra na habilidade que o bom líder tem de se antecipar às situações usando de sua inteligência e expertise na superação de desafios.
Quem só vive com o celular descarregado me passa sempre a impressão de que planeja mal a própria vida.
A atitude de deixar de fazer o necessário para depois, pode lhe colocar aos pés do arrependimento e da amargura desejando reviver o passado.
Eu realmente preciso aprender a ter calma, sabe aquele lance de pensar antes de falar, esperar o melhor momento para as coisas darem certo, ir construindo aos poucos, esperar a hora certa de falar, calar, deixar ir... Minha principal meta desse ano é aprender a ter calma, entender que há um tempo para todas as coisas acontecerem e principalmente entender que eu estou no tempo certo, no tempo que tem que ser.
"Ao criarmos um projeto de vida, devemos estabelecer estratégias e mudá-las de forma permanente, ou seja, devemos traçá-las, planejá-las e repensá-las, pois a todo momento passará por mudanças, mas devemos preservar os valores desse projeto, mesmo que neste caminho a rota seja alterada"
"Pensamento que enseja, pensamento que liberta, quão vida livre se faz morada ali, reluzente pensar que cria, que tudo faz, que tudo modifica; modifica o sonhar e tão logo o realizar."
“No atual cenário econômico, as gestõesprecisam repensar suas prioridades, avaliando sua dinâmica de utilização de recursos, sejam eles tangíveis ou intangíveis, com um olhar aguçado de planejamento e responsabilidade social de forma a orientar a construção de uma estrutura econômica, social e ambientalmais segura para trilhar o caminho do desenvolvimento sustentável”.
O sucesso não é mensurado pela quantidade ou ritmo de trabalho, mas sim pela qualidade e inteligência dos processos executados.
“É preciso preparar os gestores para colocar as organizações em uma rota segura e eficaz. E mais, esses precisam ter consciência de como e aonde querem levar suas organizações.”
“Alguns ainda acham que grandes estruturas significam status ou imagem organizacional. Mas, hoje o paradigma é outro: é fazer mais com menos, com menos insumo, menos pessoas, menos estrutura.”