Planejamento
"Na hierarquia das funções administrativas fundamentais de uma empresa, o Planejamento se destaca por ser a base de sustentação que projeta para o futuro, uma trajetória a ser percorridanum cenário de grandes mudanças em que o conhecimento e a inovação tornam-se as estratégias mais viáveis para obtençãode grandes progressos."
“Sem conhecimento de gestão não é possível operacionalizar as Políticas Públicas e um Planejamento Estratégico eficaz. Sem um planejamento estratégico não se tem resultados sustentáveis. Sem resultados sustentáveis não há qualidade e produtividade, não se gera riquezas e nem condições para o desenvolvimento social. Sem qualidade e produtividade nas ações governamentais não será possível atingir a competitividade no Brasil.”
“É preciso desmistificar o planejamento estratégico. Ele deve ser utilizado em todas as organizações, independentemente do tamanho e do setor. Inclusive, tem-se maior garantia de sucesso em um planejamento estratégico realizado em pequenas ou médias organizações.”
Muitas das vezes as pessoas não colocam isso no seu planejamento de viver, pois é algo tão comum mas que traz uma essência tão grande no sabor da vida.
Valorizar as coisas simples é um dos pontos mais importantes e gratificantes para você ter uma certa satisfação nesse trajeto, que nós chamamos de vida.
Você pode está sendo uma pessoa fracassada e sem bases para caminhar, pois vocês só dar valor em grandes atos, e em coisas compradas com altos valores. Mas o que te falta é a valorização na simplicidade. É nas coisas simples que você encontrará o amor, a felicidade, a verdade, a paz e o caráter.
Você particularmente está tendo a ganância pelas "grandes" coisas, e estar deixando o resto de lado.
Seja ganancioso em apreciar "pequenos" gestos, que são vistos como grandes atos, por que vai ser isso que vai te fazer vencer na vida, com certeza você vai ser uma pessoa mais feliz e com mais amor no coração.
Faça da simplicidade um ponto para conquistar os seus amigos, quem vai andar ao seu lado, a mulher que você vai ter, por que quando você estiver em um grande sucesso vai aparecer amigos em quantidade, enquanto no simples vai aparecer os amigos de qualidade!
Enquanto o planejamento te conduz pelo trajeto, os obstáculos aparecem e exigem desvios rápidos para transpor a sua passagem.
"Três atitudes são vitais para o sucesso do empreendedor: Coragem, Resiliência e Planejamento. Coragem é a firmeza para enfrentar os desafios que surgem. Resiliência e aguentar as intempéries da vida. Planejamento é o método que se utilizará para ser bem sucedido no intento."
O planejamento é a como uma semente plantada, que se aplicado um pouco de ação diária, regando e incluindo um pouco de fertilizante, certamente as chances de ter uma planta em constante crescimento e que gere flores ou frutos, são gigantes.
Planejamento é imprescindível. Planos são inúteis.
O Brasil caminha na contramão da história diante da pandemia, sem planejamento, sem bom senso, sem respeito pela vida.
Na grande maioria das empresas, na pré-fase, não há plano de negócios ou planejamento de longo prazo. Somente ação e coragem para assumir riscos na raça. Exceto no caso de disrupção, ou seja, modificação relevante dos paradigmas do mercado, o que costuma acontecer com a entrada no mercado por startups, a competição inicial será muito acirrada. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
"A liberdade mental é resultado de boas escolhas... Planejamento, leveza e gratidão representam os doces frutos que colhemos na vida!"
Ou você coloca metas em sua vida e correr atrás com foco e disciplina no planejamento, ou você será um zé ninguém na sua existência!
( Não seja mediano, deixe claro seu legado).
Nilo Deyson Monteiro Pessanha
Gestão para ser bem sucedida precisa ter alguns ingredientes. Os principais são:
* planejamento
* organização (regras claras)
* disciplina
* foco
* perseverança
Agora, se quiser ver ela ir por água abaixo, basta começar a abrir precedentes.
Quando existe planejamento, você escolhe as condições. Quando não existe planejamento, você tem de se encaixar nas condições existentes.
Captação de recursos é igual à soma do planejamento, mais relacionamento, mais o engajamento. Essa é a fórmula da sustentabilidade de organizações da sociedade civil.
