Negócios
Compre o livro, leia e decore mil vezes mas isto não vai fazer você acertar. O primeiro passo para o verdadeiro acerto está diante do forjar em sua vida e em sua mente o pertencimento, do que é seu por direito direto de merecimento, ter, ser, fazer, realizar e acertar. O real e verdadeiro por mais que muitos desconhecem começa a existir propriamente dito na ideia, na imagem, na imaginação, no mental empoderamento meta-linguístico e no abstrato.
A pior insegurança, concorrência e dificuldade está dentro de você, todas as vezes que tem muito medo de errar e se machucar.
Administração é uma área que requer habilidades de liderança e gestão para garantir o sucesso organizacional.
Enigma:
“Começo com sonhos e ideias, trago inovação e sou fonte de criação.
Quem sou eu, que desafia o impossível e torna real o que antes era apenas uma imaginação?”
A resposta é “empreendedorismo”.
Vendas tem uma importância fundamental para o sucesso e a perpetuação de qualquer organização no mundo dos negócios.
Não existe relação de ganha-ganha...
Qualquer relação sempre é uma relação de perde-ganha.
19/04/2019
Enfrentar um concorrente desconhecido é como navegar em águas sem mapa: o perigo está naquilo que não vemos.
Moabe Teles
@moabetelesoficial
Encarar um mercado desconhecido é como pisar em solo novo: o risco cresce na incerteza do terreno.
Moabe Teles
@moabetelesoficial
Numa instituição onde a produtividade a priori é o foco, não existe amizade ou laços familiares...
Há simplesmente negócios!
100723
É preciso perseguir seus objetivos de tal forma, que não haja outra opção que não seja alcançá-los!
Em cada negócio importante um minuto é muito tempo para se perder, porém o homem leva a vida inteira cuidando de negócios que vão perder a sua eternidade.
Grandes igrejas sociais pregam a prosperidade financeira, a alegria de viver bem-sucedido e dão testemunho dos melhores negócios , com o intuito de tomar o dinheiro dos fiéis, sem mostrar as raízes do poder da fé, da obediência às Escrituras e da fidelidade à doutrina de Cristo.
