Negociação
É preciso horas de negociação para obter uma aprovação.
É necessário um olhar convicto de pureza, lealdade, sinceridade e verdade para receber um “sim” de cara!
O que um homem deixa óbvio para outro em uma negociação, se há a mínima chance desse óbvio não ser verdade, já basta para ser alvo de desconfiança.
O mercado secundário da negociação de obras de arte no Brasil de hoje, precisa de politicas publicas mais severas e fiscalizadoras, pois nos últimos anos, tem sido a comedido por uma avalanche de incontável numero de falsificações baratas sem critério, o que infelizmente resultará em pouco tempo em uma falência por descredito geral do setor.
Ouvir é a concessão mais barata que você pode fazer em uma negociação, porque não custa nada, mas significa tudo para o outro lado. Todos querem se sentir vistos, ouvidos. No mundo de hoje, nas redes sociais, todo mundo está falando com você, mas quem está ouvindo você?
Em uma negociação às estratégias podem ser diferentes, desde que os resultados sejam o mesmo: Êxito.
A forma como se encara a negociação é determinante para o resultado. Se tratada como um combate, onde as pessoas se veem como adversárias e cada uma impõe suas posições a qualquer custo, o resultado será uma disputa simplista – em que ganhos para um lado resultam apenas de perdas proporcionais do outro, sem aproveitar sinergias entre as partes.
É muito fácil em uma negociação chegar em um impasse. Mas a mentalidade do negociador deve ser sempre de encontrar uma forma de o acordo ser possível, construir uma ponte, um caminho que seja viável para todos.
Aquisição e estocagem e aquisição e negociação são elementos fundamentais no processo de enriquecimento.
Aquele que aprendeu a discordar sem ser desagradável descobriu o segredo mais valioso da negociação.
Se você chega numa negociação achando que a outra pessoa pensa como você, você está errado. Isso não é empatia, é projeção.
Negociação não é um ato de guerra; é um processo de descoberta. O objetivo é descobrir o máximo de informações possível.
Estratégias moldadas viram pó na turbulência da negociação do mundo real. A persistência muitas vezes é uma virtude, mas, quando se associa a um plano obsoleto, não é.
O momento de parar a negociação é quando o risco de pressionar por mais prevalece sobre os possíveis ganhos.