Motivar Equipe

Culturalmente somos preparados para obter sucesso na avaliação individual de desempenho, de modo que fazer parte de uma equipe, torna-se um constante exercício de auto liderança.

Quem disse que ninguém é melhor que ninguém estava completamente enganado. Todo mundo é melhor que todo mundo. Você é melhor que eu em alguma coisa, eu sou melhor que você em outra. Assim, é através do talento de cada pessoa que as equipes se unem para obter o melhor resultado em qualquer trabalho.

O trabalho serve para pagar as contas, mas pode mudar vidas além da sua. Seja bom exemplo como humano ao ser um bom profissional.

"Quando alguém te perguntar se alcançar algum dos teus objetivos foi fácil, lembre-se que fácil não foi, mas você acreditou que era possível e na possibilidade encontrou forças para fazer acontecer"

Mude o dia de alguém!
Ahh, mas para melhor viu.

Formigas são colaboradoras excelentes, porém seguem sempre a mesma carreira e, por isso, são recompensadas diariamente com o mero direito à sobrevivência!
E você, sobrevive ou faz a diferença em outras vidas?

O trabalho que você pode fazer sozinho, não chega nem aos pés do trabalho que podemos fazer juntos

O guerreiro é aquele que enfreta a guerra com o que tem

Quem não tem disposição dificulta o caminho, mas o verdadeiro guerreiro tem algo a mais, trabalha em equipe, por isso vai além

A incrível beleza da família é tornarem-se juntos, uma só estrutura, erguendo grandes pilastras para o sucesso!

Em uma pequena comunidade de agricultores autossuficientes, as pessoas podem apontar para alguma coisa e dizer “Eu produzi aquilo” ou “Eu construí aquilo”. Mas, em uma economia moderna e complexa, a conexão entre o que é produzido e quem foi o responsável pela produção daquilo não é algo tão óbvio. O mundo dos negócios se tornou um esporte de equipe.

Arriscamos, corremos atrás e depois acham que é sorte? Onde estavam quando eu esta fazendo minha história. O tempo passa rápido, saia do seu comodismo e vá à luta!!! O sol nasce para todos mais você tem que estar pronto. Eu consegui você consegue.

Hugo Rodrigues

Todos os seus colegas de trabalho são adultos. E, por mais que algumas pessoas demonstrem imaturidade em cumprir regras e dificuldade em se relacionar com os outros colegas, nunca podemos esquecer: somos adultos.
É papel do gestor deixar isso muito claro com todos aqueles que fazem parte da sua equipe. Pois, se você pertence a um ambiente de trabalho formado por pessoas adultas, não precisa se preocupar em ficar sempre repetindo as mesmas informações e não precisa se desgastar e nem desgastar a sua equipe chamando sempre a atenção pelos mesmos motivos.
É papel do gestor conversar individualmente com cada componente da sua equipe, informando as posturas e as regras que precisam ser adotadas para que o resultado do trabalho seja positivo e confirmar com o colaborador se ele está de acordo. A partir desse momento, a responsabilidade em cumprir as regras acordadas é do colaborador.
Quando crianças, precisamos sempre de alguém chamando a nossa atenção para não agirmos da maneira incorreta, mas, quando crescemos, conseguimos perfeitamente distinguir o certo do errado.
E caso haja necessidade de chamar atenção de um colaborador, faça isso em particular e deixe para observações em público apenas os elogios. Lembre-se, sempre, de que o mais importante é deixar bem claro a importância que cada funcionário tem para o processo de crescimento da empresa.
Então, para que você consiga gerir de uma forma menos estressante as situações adversas que ocorrem na sua empresa, não trate os seus colaboradores como crianças e, assim, você nunca terá uma equipe infantil.

Se é verdade que juntos somos mais fortes, por que alguns preferem entrar sozinhos em batalhas?

A concordância é a certeza de resultados esperados.

"O Sucesso das Empresas depende do Sucesso das Pessoas"

É importante compreendermos a missão de um líder. O sucesso de um time está em enxergar os pontos cegos da equipe.

Um bom pai não é aquele que diz sim para tudo que o filho quer, assim como um bom líder é aquele que saber dizer não no momento certo para desenvolver sua equipe, traduzindo o desenvolvimento em um sim para a carreira da equipe.

Pois bem, que fique bem claro que usarei tudo o quanto me foi apresentado para minha análise.
Não se chega ao correto resultado de uma equação se não considerar todas as variáveis.

" Se não confiamos em nós mesmos, como podemos transmitir confiança para pessoas e principalmente para nossa equipe. "