Motivar Equipe
Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores, sócios, clientes e membros da equipe, mas como líder devo amá-los.
O amor é lealdade, o amor é trabalho em equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade do próximo.
AMOR É ATITUDE, amar é verbo de ação. Paulo Silveira - Conferencista e escritor
Quando estou formando uma equipe, sempre procuro primeiro as pessoas que amam vencer e são voluntários em algum trabalho. Se não consigo, então procuro aquelas que detestam perder e tem ambições sadias. Paulo Silveira - Conferencista e escritor
Trabalhar em equipe é saber ser parte de um todo. É o mesmo que fazer parte de um corpo. É saber a parte sem o corpo torna-se desimportante.
A conquista mais saborosa é aquela conquistada em equipe, onde todos fazem não só o que precisa ser feito, mais o melhor, superam seus limites, tem desempenho de alta performance e sobem no pódio com coração pulsando o ritmo da vitória.
EU não existe quando se trabalha em equipe. NÓS é a pronuncia correta para retratar o resultado do time seja ele negativo ou positivo, juntos aprendemos e juntos vencemos!
Não existe equipe incompetente, existe líder inflexível.
Não existem filhos ou alunos incompetentes, existem pais e professores inflexíveis!
A flexibilidade é a habilidade de entrar na mente da outra pessoa, perceber seus sentimentos, personalidade, visão de vida, como também descobrir suas habilidades!
Conhecer o outro, para descobrir quais as ferramentas usar, para que você possa retirar dele, todo o potencial que ele tem e quebrar as resistências!
O guerreiro é aquele que enfreta com o que tem, mesmo sabendo que a tropa (equipe) adversária pode vir com mais recursos.
O chefe não almeja o melhor de sua equipe quando se apresenta irritado para assim intimidar sua equipe ou não escuta a opinião dos seus colaboradores.
Um dos objetivos do líder é buscar a confiança das pessoas que formam sua equipe, liderar significa conseguir com que a equipe de uma organização se constitua e trabalhem em grupo com motivação e satisfação
O sucesso do líder depende da equipe. Não só da sua formação técnica como também da relação mútua de confiança.
Muitas vezes o Franqueado e sua equipe sabem por que venderam, mas raramente sabem por que o cliente de fato saiu de sua loja sem comprar. Identificar por que não vende é tão importante quanto vender e esse papel deve ser organizado pelo Franqueador.
Eleve a autoestima da sua equipe! Uma equipe feliz assume a liderança de seus projetos e conquista resultados sustentáveis!
O profissionalismo flui com maior exuberância, a ressaltar uma qualificada equipe. Atitude precisas. Uma visão consciente em cada detalhe. Sem jamais descartar a responsabilidade das suas ações.
Implante a cultura e a missão da sua empresa no DNA da sua equipe e transforme seus colaboradores em profissionais de alta performance.
“Um líder deve ser reconhecido por sua equipe como um grande apoiador e não como uma ameaça. Ele precisa enxergar o potencial das pessoas e não apenas avaliá-las em termos de performance. A menos que ele acredite verdadeiramente que os seus liderados tenham todos os recursos internos de que precisam e que apenas não estão manifestando no momento uma capacidade maior, ele não será capaz de ajudar as pessoas a liberar o seu potencial e expressar sua capacidade para produzir bons resultados”
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