Mensagens para Equipes de Trabalho
Líder, sua equipe só vai executar duas coisas ; as que você já orientou e as que você ainda não orientou.
"Seja um líder de atitude! Crie oportunidades para sua equipe aprender, crescer e desenvolver suas habilidades!"
É melhor dar horizonte às pessoas da sua equipe. Se não identificarem caminhos dentro da própria organização para o seu crescimento, os não acomodados vão buscar oportunidades que atendam às suas aspirações em outro lugar, tornando-se nova concorrência ou reforçando outras empresas já existentes do seu segmento ou de outro. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Exponha as suas fraquezas e erros para colaboradores da sua equipe. Isso gera conexão e faz com que as pessoas se aproximem de você. As falhas conectam. A imagem de invulnerabilidade e perfeição afasta os indivíduos. Errar é humano. Expor e se responsabilizar pelo erro humaniza. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
O antídoto para a ganância é a generosidade. Doar-se mais à equipe da empresa, dar mais oportunidades às pessoas e compartilhar conhecimento relevante que as ajude a realizar melhor seu trabalho. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Cabe ao dono do negócio ou à pessoa responsável por gerenciar a equipe que estimule as pessoas a saírem do estado improdutivo da preguiça, pois é seu dever melhorar a performance do trabalho a ser executado pelas pessoas. Essa responsabilidade também é dos próprios colaboradores que devem lutar contra esse comportamento de baixa produtividade. Como combatê-lo? Disciplina. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Não adianta discursos bonitos, incentivos financeiros ou de motivação para as pessoas da sua equipe se você não é o primeiro a fazer por iniciativa própria quando é preciso. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
A forma de investir no desenvolvimento das pessoas da sua equipe diferencia o legado da sua liderança.
O líder não traz para si os holofotes, ele faz com que cada um de sua equipe receba o que lhe é devido.
Tenho dificuldades em manter pessoas na minha equipe de MMN, eles não continuam. O problema não está na quantidades que sai do seu negócio e sim, quantos você recruta por mês, essa rotatividade e normal.
Deus abençoe a equipe do Pensador e a quem teve a idéia de criar esse editor.
Para me é um sonho realizado de poder passar para o Mundo, os meus versos expirados.
Vivo intensos exemplos da condição humana na minha própria equipe. São orgulho secretos, mágoas e inúmeros ferimentos da alma, que sou incapaz de curar. É surpreendente como somos transparentes.
O acordo
A corda sofria,
Em um cabo de guerra.
Acorda equipe!
O outro lado não pode ganhar.
De longe gritava uma torcida ...
A cor da sola dos seus pés,
Eram de terra vermelha.
Era a única coisa em comum,
Que eles, entre si acordaram!
Poder
Autoridade
Comando
Eu faço ou delego
Exige sabedoria
Sozinho eu não posso
Mas com a equipe
Eu posso, nós podemos
Nesse contexto
Tenho obrigação de valorizar
A equipe
Se eu a escolho
E parte de mim
Então a glória é de todos
Como os prejuízos também
Porém tem chefe, líder
Tem um prazer sórdido
Sádico
De humilhar
No organograma
Podemos estar abaixo
Mas a engrenagem
Não funciona
É como uma boca
Sem dentes
Chefes valorizem sua equipe
Ela faz parte de você
Caso tenha algum dente falho
Restaure, troque, implante
Reavalie sua boca
O chefe culpa a equipe pelo erro; o gestor identifica a causa e busca eliminá-la; o líder encoraja a equipe a achar a causa e eliminá-la;
Pode ser devido a uma operante 'Cultura Alienante de Mediocridade e Derrota', que a equipe esportiva não esteja obtendo resultados mais favoráveis.
Somos uma equipe que olhamos para o que tem que ser feito e fazemos. A ação de inação é o fator principal para a falta de produtividade. Pense nisso! Dedique-se a fazer o que tem que ser feito, deixando de lado o pensamento que dará errado. Estou te afirmando que o seu principal problema é a fata de ação. Pense nisso!!!
os talentos nos garantem a vitória em equipe, os trabalhos bem sucedidos nos garantem o sucesso no futuro.
