Mensagem para Líder
"O Líder que não ouve seus liderados esta indo a decadência!
Todas sugestões são bem vindas, basta serem analisadas com boas intenções"
A liderança de um Ministério precisa está alinhada com a Eternidade.
Se você é um Pastor, um Presbítero, um Missionário, um Diácono, você precisa de uma profunda buscar por Deus.
Ele nos chamou para algo grandioso e profundo.
Abandone sua vida medíocre e se esconda no Senhor.
Bons líderes inspiram, mas não menospreze também os maus gestores. São eles que apontam exatamente aquilo que você não deve ser.
Você pode ser gestor comercial, de marketing, de tecnologia… mas você só poderá ser um líder quando entender que em sua essência, independente do setor, você gerencia pessoas.
Algumas pessoas acreditam que um líder sensível, amoroso e gentil é um líder frágil, fraco, negligente e desprestigiado. Que desarranjo! Ter amor como critério de gestão não significa ausência de autoridade, firmeza e discernimento, pelo contrário, significa ter todas essas qualidades, porém com o "plus" de uma atitude mais humana, empática, generosa, inspiradora e servidora.
Melhorar o engajamento é simples, mas não é uma tarefa fácil! Líderes inspiradores entendem o valor e o benefício da gestão humanizada, do propósito, do respeito, do diálogo franco, da comunicação assertiva, do estabelecimento de objetivos e metas claras. Fomentam o sentimento de confiança, pertencimento, o contato e integração das equipes, a cultura da colaboração, oferecem treinamento, crescimento, oportunidades e reconhecimento.
Trabalhe para gerar líderes melhores que você. O objetivo não é deixar apenas bons números, o objetivo é deixar um legado.
Em meio às competências que sustentam a filosofia de trabalho de líderes visionários, está a expertise no exato direcionamento das múltiplas competências dos integrantes de suas equipes.
Uma sociedade que deposita sua fé num líder, ou espera um super herói; torna-se escrava de si mesma. É um rebanho com seu boiadeiro a conduzi-los por sua vontade.
Seu trabalho como gerente é ser um relógio; como líder, uma bússola e como empreendedor, um canivete suíço.
“É no Planejamento Organizacional que você define sua estratégia competitiva de liderança mercadológica, a saber, Custo, Diferenciação ou Foco”.
“Em suma, a Direção enquanto função está ligada a capacidade de liderar, coordenar, comunicar, instruir, motivar e coordenar pessoas. Norteando-as nos processos organizacionais.”
Estamos diante de líderes conservadores escrupulosos, conclamando para o jejum e oração, mas, agem matando a mensagem e o mensageiro.
