Mensagem para Empresário

⁠As empresas de serviços digitais estão aprimorando cada vez mais a obsolescência programada do limite da paciência do usuário.

⁠A empresa não é mais a principal avenida do progresso na sociedade.
As oportunidades de carreira exigem, cada vez mais, um diploma universitário. O centro de gravidade passou para o trabalhador dotado de conhecimento. Porém nenhuma instituição de ensino nem mesmo a escola de administração, tenta equipar os estudantes com as qualificações elementares que os tornariam eficazes como membros de uma organização: a capacidade de apresentar ideias verbalmente e por escrito; a capacidade de trabalhar com outras pessoas; a capacidade para formular e dirigir seu próprio trabalho, sua contribuição e sua carreira. A pessoa educada deveria ser o novoarquétipo da sociedade […]

(DRUCKER, 1992, p. XVI)


O foco principal de uma IES deveria estar no êxito do aluno, sobretudo, para que se transforme em um cidadão civilizado, reformador de si mesmo.

⁠É triste perceber que muitas empresas trabalham contra o Linux, e de certa forma obrigam as pessoas (seus funcionários) a usar a plataforma Windows.
Ora, quem provou do Linux não consegue desassociar a legitimidade , sua efetividade, praticidade e proteção. O mundo Open Source leva para vários caminhos, e o maior deles é a liberdade!!!

⁠O investimento (e não gasto) na qualificação dos colaboradores de uma empresa faz toda a diferença... Na verdade, na maioria dos casos, a diferença é uma só: sucesso ou fracasso!

⁠De repente dei por mim com diversos e confusos pensamentos,
Será que eu não sei gerir uma empresa?,
Será que estou alheado da realidade do nosso pais?,
Será que alguma substancia que eu ingeri está a fazer-me viver num universo paralelo?
Como é possível a @APAVT, associação com uma historia de muitos anos e que devia saber melhor, pense por momentos que as agencia de viagens estão a viver o seu auge nesta fase?

Toda empresa é uma engrenagem composta por peças (colaboradores) que precisam funcionar em harmonia para que os processos sejam totalmente concluídos.
Quando uma “peça” não funciona adequadamente é preciso fazer a manutenção (capacitar, conversar, treinar, etc) e se o problema persistir é preciso trocá-la.

⁠Evite trazer a crise para dentro de si, para dentro da sua empresa ou do seu negócio. Não precisa ser assim, você pode mudar o desfecho dessa história, você pode mudar o final desse filme, não precisa ser escravo da mídia ou dos pensamentos de pessoas negativas, faça uma história diferente, reconstrua seu destino ou o destino da sua empresa.

⁠Descobri que havia uma tremenda diferença entre como as melhores empresas produziam produtos e como a maioria das empresas os produziam.

⁠Muitos produtos hoje estão se transformando em produtos movidos à tecnologia, e as empresas que não percebem isso estão rapidamente sofrendo disrupção.

Se uma empresa privada for um fracasso, ela fecha⁠; se uma empresa governamental falha, ela é expandida. Eu o desafio a encontrar exceções.

⁠Tem empresa faturando milhões, enquanto os funcionários perdem a vida disputando migalhas.

⁠Os aplicativos irão acabar com a maioria dos empregos, o bolso dos empresários agradece. Viva a tecnologia!

Existem dois tipos de empresas, aquelas que trabalham duro para cobrar mais e aquelas que trabalham para cobrar menos. Nós seremos o segundo tipo.

Uma empresa não pode ficar viciada em ser brilhante, porque o brilhantismo não dura.

“A mulher é como uma empresa: se o homem não souber como gerir, amanhã pode aparecer outro gestor e deixar as suas marcas de criatividade nela.”

⁠Se uma empresa não te contrata você não insiste, ou se uma pizzaria faz uma pizza ruim você não continua indo lá assim deve ser quando alguém te rejeita.

Progresso é pensar à frente do seu tempo. Entender o que é a sua empresa, os seus princípios e saber o que ela pode agregar no futuro – aquele que você quer pros seus filhos.

⁠⁠Na administração de empresa aprendi que não visamos somente lucro. Tem um lado social muito grande, que é ser responsável por tudo e por todos. Famílias dependem de nós.

Uma empresa é igual a um ser vivo, se um órgão estiver com problema todo sistema está comprometido.

⁠A única certeza do planejamento é que sua empresa vai errar, para mais ou para menos. Planejamento não é sobre acerto, é sobre aprendizado contínuo.

⁠A empresa que tem lucro transborda na vida dos seus colaboradores e dos seus clientes.