Mensagem para Empresário

" Relacionamento é igual a uma empresa, se você não reinvestir vai quebrar.⁠"

⁠Certa vez um
rico empresário disse:
"Eu trocaria toda
minha fortuna
por um momento
feliz..."

⁠Algumas empresas de tech já propuseram “mesadas” para o futuro: não haverá trabalhos, as máquinas vão basicamente substituir a mão-de-obra humana.

⁠Uma empresa pode ser inovadora em equipamentos, prometer coisas excepcionais a seus clientes, mas se não tiver uma
equipe unida e coesa para usar os equipamentos e cumprir as
promessas feitas, não será bem-sucedida!

⁠Devido ao crescimento frenético do mercado, muitas empresas promoveram profissionais tecnicamente bem qualificados, mas sem nenhuma habilidade para liderar. Alguns passaram décadas controlando máquinas e agora se deparam com uma equipe com profissionais de diferentes gerações.

⁠A capacidade de compreender a lei e gerir bem a reputação da empresa, portanto, por si só não basta para que um advogado ocupe o cargo de gestor, por exemplo. As empresas buscam também outras habilidades nos profissionais jurídicos, entre elas está a de entender as pessoas e saber como se comunicar com elas. Essa habilidade é tão preponderante para quem tem pretensões a um cargo de CEO quanto o pensamento analítico-jurídico.

Outra questão é que, como advogados, somos treinados para o embate. Mas, no mundo dos negócios, o jogo do ganha-ganha é condição necessária, mesmo em situações mais desagradáveis é preciso produzir resultados amigáveis. Portanto, desenvolver as habilidades de negociação é também essencial.

A formação e a experiência não podem se tornar uma âncora na carreira, mas um interruptor. A jornada é contínua.

⁠O que os pais de hoje siguinificam para os filhos?

01: Uma empresa que deixa os filhos felizes ou infelizes?

02: Pais são pessoas simples que trabalha criam e amam os filhos?

⁠"Certa vez trabalhei em uma empresa; cujo ramo de atividade havia muitos CONCORRENTES, o lema desta empresa era: --- NÃO PRECISAMOS APAGAR A LUZ DO VIZINHO PRA FAZER A NOSSA BRILHAR -- está empresa era a primeira. Talvez faça sentido para você"

⁠Evite trazer a crise para dentro de si, para dentro da sua empresa ou do seu negócio. Não precisa ser assim, você pode mudar o desfecho dessa história, você pode mudar o final desse filme, não precisa ser escravo da mídia ou dos pensamentos de pessoas negativas, faça uma história diferente, reconstrua seu destino ou o destino da sua empresa.

⁠Descobri que havia uma tremenda diferença entre como as melhores empresas produziam produtos e como a maioria das empresas os produziam.

⁠Muitos produtos hoje estão se transformando em produtos movidos à tecnologia, e as empresas que não percebem isso estão rapidamente sofrendo disrupção.

⁠Vender é o principal propósito das empresas, mas para vender é necessário negociar. Uma boa negociação nos leva a concretização da venda.

⁠Negócios extraordinários e empresas sensacionais não tem clientes, mas fãs.

⁠Qualquer empresa pode te vender algo. Mas somente as cooperativas podem te tornar dono.

⁠Seja honesto nesta análise: se a empresa em que você trabalha fosse sua, será que iria contratar uma pessoa como você?

⁠Quando o ego exacerbado e as agendas pessoais dos executivos se sobrepõem as agendas das empresas é uma questão de tempo para um fim catastrófico.

⁠Uma bela e/ou eficiente empresa não é aquela que se elogiam gerências, áreas ou diretorias de forma isolada, mas cuja a beleza e eficácia é observada em toda ela, sem possibilidade de admirar partes isoladas.

Primeiro confie na sua empresa e no produto que você vende, depois transmita toda essa emoção para o seu cliente.

⁠Uma empresa se compara a um lar.
Se não tiver ordem, diciplina, dedicação, responsabilidade, respeito e souber administrar as finanças.
Não adianta ter uma boa estrutura se ninguém acatar e respeitar a si mesmo e o outro.
A falência é certa.

⁠O empresário que não disponibiliza tempo, dinheiro e paciência para treinar seus colaboradores, corre o risco de perder grandes mudanças operacionais na organização.