Mensagem para Diretor de Empresa

⁠Na empresa, a função do gestor é a de administrador. Na vida, a função do filósofo é a de administra-a-dor.

⁠Dirigir a mente humana é mais complexo do que dirigir a maior empresa mundial

A empresa que entende claramente o seu papel na sociedade, terá a consciência de servir e atender a necessidade do consumidor; o lucro é o resultado!

Vence a empresa que se adéqua mais rápido ao novo cenário mercadológico! As grandes e ricas sem adequação acabam!

A empresa que retém o cliente vende novamente, a que apenas vende não retém o cliente.

Seja uma tropa, uma equipe de futebol, uma empresa, uma sala de aula, e até mesmo uma família, todas essas instituições só conseguem ser realmente fortes quando são lideradas por alguém que não se entrega ao desânimo nem mesmo quando as maiores vicissitudes se apresentam.

Você entende o conceito de ética quando sócios falam mal um do outro e ainda da empresa. Em seguida se depara com a falência.

⁠Quando uma empresa pratica uma filantropia realmente focada nos resultados sociais, ela difere radicalmente da filantropia feita apenas para melhorar a imagem pública da empresa. As ações filantrópicas podem combinar a busca de benefícios econômicos para a empresa com o cumprimento das metas consideradas importantes para o desenvolvimento sustentável.

⁠Se as iniciativas ESG não forem representativas do negócio principal da empresa e do impacto ambiental e social, esses esforços podem ser perdidos, tanto para a sociedade como também para os investidores. As empresas precisam desenvolver uma estratégia de inteligência de Sustentabilidade com total entendimento dos riscos e oportunidades disponíveis para elas, considerando questões técnicas ambientais, sociais e econômicas.

⁠Você não deixaria um gestor corrupto ou incompetente gerindo sua empresa. Um sujeito com qualquer desses adjetivos, poderia destruir sua empresa.

⁠⁠Na administração de empresa aprendi que não visamos somente lucro. Tem um lado social muito grande, que é ser responsável por tudo e por todos. Famílias dependem de nós.

Uma empresa é igual a um ser vivo, se um órgão estiver com problema todo sistema está comprometido.

⁠⁠⁠Se qualquer pessoa pode administrar uma empresa, então, será que qualquer um pode construir, fabricar e clinicar?
Porque não vemos prédios e pontes desmoronando, aviões caindo e navios afundando sem motivo.
Apenas empresas e governos falindo.

Quando um funcionário se sente parte do crescimento da empresa ele não tenta fazer nenhum conhecimento de refém. Empresa que possui seu conhecimento livre, cresce.

⁠🏆 O Verdadeiro Engajamento Começa Aqui! 🚀

Colaboradores não vestem a camisa da empresa por acaso. Eles se comprometem quando se sentem valorizados, reconhecidos e parte essencial do sucesso do negócio.

Uma equipe motivada é aquela que:
✅ É ouvida e respeitada.
✅ Entende seu impacto nos resultados.
✅ Recebe reconhecimento por suas conquistas.
✅ Tem oportunidades reais de crescimento.
✅ Se alinha aos valores da empresa.
✅ Tem suas ideias levadas a sério.

Se você deseja um time engajado, invista nas pessoas, fortaleça a cultura organizacional e crie um ambiente onde todos se sintam parte do propósito. No Guia do Vencedor, compartilho como grandes líderes constroem equipes extraordinárias através da valorização e do respeito.

💡 E na sua empresa? O que faz os colaboradores vestirem a camisa?

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Se você é formado em administração de empresa, trabalha em uma gráfica, mas gosta de vender plantas.você está esperando oque pra ser feliz?

⁠Quem torce pela quebra financeira de alguém ou de uma empresa, inconscientemente também torce pelo desemprego e apoia a pobreza.

Deveria ser obrigatório em termos fiscais que toda empresa nacional e multinacional instalada no Brasil tivesse um amplo acervo artístico e cultural brasileiro e programas sócio-cultural educacionais assistenciais para fortalecimento de nossa identidade brasileira.

Não acredita na empresa em que você trabalha?
Saia daí o mais rápido possível sob pena de se vender barato em troca de conseguir algumas moedas pra pagar suas contas no final do mês. Sua vida e seu tempo valem muito mais do que isso.
O que fazer? Não me pergunte. Pergunte a si mesmo: o que você quer para sua vida?
Você pensa que falar é fácil, não é? Pois é, quero ver então ter a coragem pra largar o certo medíocre em busca de seu sonho duvidoso, tão cobiçado.
Poucos têm esta coragem. Poucos se destacam da multidão.

⁠O homem que lidera uma empresa, lidera uma família. Mas um homem que lidera uma família, não pode liderar uma empresa.

Em meados de 2016/2017, estava muito feliz porque havia criado minha primeira empresa e alguns meses depois, quebrei. É, eu sei, para muitos de vocês, vender balas em uma ponte, em um semáforo ou até em frente a um hospital não era lá grandes coisas... mas pra mim, foi um experiência marcante.

- De todo modo, a minha primeira empresa foi uma caixa de papelão enfeitada com páginas do livro "Diário de um banana", naquela época, este era o melhor que podia fazer, era tudo que eu tinha...!

E muito obrigado a você que comprava minhas balas, mesmo que fosse para incentivar o meu trabalho!!