Mensagem para Diretor de Empresa

⁠Não julgue uma empresa por conta de boato ou porque não faz parte da equipe.
Reflita antes de falar, caso sua habilidade por algum momento possa vim fazer parte na corporação da empresa algum dia.

⁠Quanto mais rígido for o processo de qualidade, melhor é a satisfação do cliente com a empresa.

⁠A empresa em que seu produto é produzido de qualquer maneira, perde o direito de reclamar da qualidade ao chegar no resultado final.

⁠Segurança Orgânica é quando Empresa não especializada em Segurança, é autorizada a constituir um setor próprio de Vigilância Patrimonial ou de Transporte de Valores, sendo Serviços de Segurança Ostensiva e do Transporte de Valores, que utilizam pessoal de quadro funcional próprio, para a execução dessas atividades.

Em uma empresa, ser dono é a maior vantagem. A maior desvantagem é⁠ ser apenas dono.

Você vai virar funcionário efetivo de uma grande empresa. Não pense em mais nada e rale pra caramba quando estiver lá.

⁠"Uma empresa só se torna seu cliente se contratar seu serviço e pagar por ele."

⁠Enquanto Caos e Urgência forem prioridades em qualquer empresa não existe espaço para melhorias!

⁠O casamento não deve se transformar em algo parecido com uma empresa a ponto de nos deixar desgastados e entristecidos.

A empresa que retém o cliente vende novamente, a que apenas vende não retém o cliente.

⁠⁠⁠Nunca espere que seu funcionário tenha uma dedicação igual a sua na empresa, se você não tiver FOCO e OBJETIVO, você nunca chegará ao sonhado SUCESSO.

⁠A verdadeira empresa é aquela que transforma ideias em realidade para beneficiar o próximo.

⁠Se eu administrasse uma empresa, iria sempre querer ouvir as ideias dos jovens mais talentosos, pois são eles que conhecem melhor a realidade contemporânea e as perspectivas para o futuro.

⁠"Muitas vezes as pessoas vestem a camisa da empresa, mas esquecem de vestir a si mesmo de amor e de cuidados." - Ru Aisó

⁠O que você faz e a forma como você faz... Refletem diretamente na cultura da sua empresa!

⁠A cultura da sua empresa "te pertence". Ela começa, desenvolve uma forma e tem força motriz a partir de você!

⁠O principal pilar de sustentação de uma empresa é a mentalidade e o comportamento do proprietário(a).

⁠A forma como você e seus colaboradores funcionam dentro da sua empresa, nada mais é que um reflexo dos valores naturalmente estabelecidos e, muitas vezes, informalmente validados.

⁠Para uma empresa crescer, em qualquer setor, é fundamental atingir públicos novos e maiores. Sempre pensei na geografia do negócio como o tabuleiro do jogo War: para atingir o objetivo para vencer a partida é preciso disputar os territórios certos na hora certa.

⁠Acredito que a intuição é fundamental para uma empresa ir longe, mas não só. É preciso combinar intuição com racionalidade, pragmatismo e informações.