Mensagem para Diretor de Empresa

⁠Quanto mais rígido for o processo de qualidade, melhor é a satisfação do cliente com a empresa.

⁠A empresa em que seu produto é produzido de qualquer maneira, perde o direito de reclamar da qualidade ao chegar no resultado final.

⁠Segurança Orgânica é quando Empresa não especializada em Segurança, é autorizada a constituir um setor próprio de Vigilância Patrimonial ou de Transporte de Valores, sendo Serviços de Segurança Ostensiva e do Transporte de Valores, que utilizam pessoal de quadro funcional próprio, para a execução dessas atividades.

Em uma empresa, ser dono é a maior vantagem. A maior desvantagem é⁠ ser apenas dono.

Você vai virar funcionário efetivo de uma grande empresa. Não pense em mais nada e rale pra caramba quando estiver lá.

⁠"Uma empresa só se torna seu cliente se contratar seu serviço e pagar por ele."

⁠Enquanto Caos e Urgência forem prioridades em qualquer empresa não existe espaço para melhorias!

⁠O casamento não deve se transformar em algo parecido com uma empresa a ponto de nos deixar desgastados e entristecidos.

A empresa que retém o cliente vende novamente, a que apenas vende não retém o cliente.

⁠⁠⁠Nunca espere que seu funcionário tenha uma dedicação igual a sua na empresa, se você não tiver FOCO e OBJETIVO, você nunca chegará ao sonhado SUCESSO.

⁠A verdadeira empresa é aquela que transforma ideias em realidade para beneficiar o próximo.

⁠Se eu administrasse uma empresa, iria sempre querer ouvir as ideias dos jovens mais talentosos, pois são eles que conhecem melhor a realidade contemporânea e as perspectivas para o futuro.

⁠"Muitas vezes as pessoas vestem a camisa da empresa, mas esquecem de vestir a si mesmo de amor e de cuidados." - Ru Aisó

⁠O que você faz e a forma como você faz... Refletem diretamente na cultura da sua empresa!

⁠A cultura da sua empresa "te pertence". Ela começa, desenvolve uma forma e tem força motriz a partir de você!

⁠O principal pilar de sustentação de uma empresa é a mentalidade e o comportamento do proprietário(a).

⁠A forma como você e seus colaboradores funcionam dentro da sua empresa, nada mais é que um reflexo dos valores naturalmente estabelecidos e, muitas vezes, informalmente validados.

⁠Para uma empresa crescer, em qualquer setor, é fundamental atingir públicos novos e maiores. Sempre pensei na geografia do negócio como o tabuleiro do jogo War: para atingir o objetivo para vencer a partida é preciso disputar os territórios certos na hora certa.

⁠Acredito que a intuição é fundamental para uma empresa ir longe, mas não só. É preciso combinar intuição com racionalidade, pragmatismo e informações.

⁠uma empresa que está sempre trocando de funcionário é tão boa quanto um funcionário que está sempre trocando de empresa.