Mensagem para Diretor de Empresa
Se faltasse na empresa o vigia (por motivo ainda desconhecido) e viesse o ladrão e a tudo roubasse, diriam alguns:
- "Que vigia irresponsável!!!"
Eu diria:
- "Meu Deus, como os vigias são importantes!!
"Somente conhecendo e analisando os principais elementos de uma Economia é que uma empresa poderá construir um planejamento financeiro eficaz, que proporcionea lucratividade e a rentabilidade que a organização necessita para alcançar a sua estabilidade econômica"
Adm. Marcos Antônio Lenes de Araújo
Nunca, jamais,em hipótese alguma, fale mal da sua Ex-Empresa, Ex-trabalho, Ex-chefe...Em uma entrevista de emprego!!!!"
Ensine a Empresa no caminho em que deve andar e quando vierem as turbulências, ela não se esquecerá dele.
"É muito comum ouvir que problemas de comunicação interna são responsabilidade da empresa. Que a empresa que é ruim, que não faz nada ou faz errado etc. Isso já reflete um dos sintomas da má comunicação: a terceirização da responsabilidade."
Uma empresa que possui um chefe nunca terá 100% da performance dos seus funcionários! Por outro lado, uma empresa que possui um líder fará com que os seus funcionários estejam sempre dando o seu melhor e tentando cada dia mais superar a si mesmos!
Oferta e demanda podem ser impactados quando o investidor considera, além do lucro da empresa, os conjuntos de valores éticos que guiam a Companhia.
Como a empresa lida com questões ambientais, sociais e de governança corporativa contribui para a valorização dos negócios, o que pode refletir no preço da ação.
Administração de recursos humanos não é tarefa simples. Numa empresa onde resultados positivos são esperados é preciso dividir as tarefas conforme o perfil de cada funcionário. Sempre haverá pessoas boas naquilo que fazem, pessoas que podem ser boas mas preferem não fazer sua parte com qualidade e também temos aquelas incapazes por força de suas próprias limitações. Poderíamos falar em equilíbrio ao distribuir bons com ruins e esperar um resultado médio. Poderíamos colocar os bons separados e extrair a melhor parte e juntar os ruins e esperar pelo desastre. Fato é que as hienas não uivam por andarem com os lobos.
Quando uma empresa pratica uma filantropia realmente focada nos resultados sociais, ela difere radicalmente da filantropia feita apenas para melhorar a imagem pública da empresa. As ações filantrópicas podem combinar a busca de benefícios econômicos para a empresa com o cumprimento das metas consideradas importantes para o desenvolvimento sustentável.
Se as iniciativas ESG não forem representativas do negócio principal da empresa e do impacto ambiental e social, esses esforços podem ser perdidos, tanto para a sociedade como também para os investidores. As empresas precisam desenvolver uma estratégia de inteligência de Sustentabilidade com total entendimento dos riscos e oportunidades disponíveis para elas, considerando questões técnicas ambientais, sociais e econômicas.
Os valores de uma empresa não são aqueles que aparecem nos posts, nos textos e nem nas palavras, mas sim aqueles que são percebidos pelos colaboradores e clientes.
Você não deixaria um gestor corrupto ou incompetente gerindo sua empresa. Um sujeito com qualquer desses adjetivos, poderia destruir sua empresa.
Geralmente, a equipe
é um espelho do líder.
Se o atendimento de uma empresa
é sempre ruim, é bem provável
que os funcionários não recebem
um bom tratamento de seus líderes
Se uma empresa privada for um fracasso, ela fecha; se uma empresa governamental falha, ela é expandida. Eu o desafio a encontrar exceções.
“A mulher é como uma empresa: se o homem não souber como gerir, amanhã pode aparecer outro gestor e deixar as suas marcas de criatividade nela.”
Se uma empresa não te contrata você não insiste, ou se uma pizzaria faz uma pizza ruim você não continua indo lá assim deve ser quando alguém te rejeita.
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