Mensagem para Diretor de Empresa
Ser nacionalista é defender a empresa brasileira, a tecnologia local, o talento da nossa gente; é colocar a economia a serviço da segurança, da educação, da saúde e do trabalho dignos para essa grande nação.
Para nós da (Nome da Empresa), o Natal não deveria ser lembrado apenas como uma data festiva.
Para nós, o Natal tem a ver com amor, gratidão e fé. Agradecer pelo alcançado e acreditar na superação.
Façamos valer a pena com gestos de bondade e amor ao próximo.
Desejamos a todos um feliz e abençoado Natal!
Pedi a Deus!
Que visitasse a sua casa e sua empresa, e que:
Levasse-lhe ânimo e esperança,
O instigasse a comemorar a vida,
O empurrasse a espalhar o amor,
O iluminasse a semear a paz,
O obrigasse a aumentar a compreensão,
Não o autorizasse a abandonar a felicidade,
E aumentasse a sua saúde.
Que possa festejar o Natal e
Ganhar um maravilhoso Ano Novo!
Você é dono da empresa em que trabalha?Não importa!Cuide dela da mesma forma: com zelo e organização.
No céu, o mesmo sol, mas não tem café na mesa
A crise tá sinistra, né? papai não tem empresa
As contas procriaram, assim como essas baratas
O sistema é uma fraude, o menino tá sem fraldas
De onde vim, ninguém bota fé nas habilidades
A sogra vai questionar sua utilidade
Você se sentindo o lixo dessa sociedade
Até quando viver, sem viver de verdade?
Sem ele, nada adianta um bom planejamento. Você pode ter a melhor empresa, o maior templo, ser o mais conhecido do mundo e ter tudo, mas será em vão se não comunicar a vida, a verdade e o caminho.
Dentro de uma empresa, a cultura da advertência e da punição não podem ser maiores que a cultura da educação e da capacitação.
Não importa a função, nem salário, nem a empresa em que trabalha... Todo emprego é digno e todo trabalhador merece conquistar seus maiores sonhos!
Quando um funcionário se sente parte do crescimento da empresa ele não tenta fazer nenhum conhecimento de refém. Empresa que possui seu conhecimento livre, cresce.
Como líder, minha missão nunca fora limitada a ganhar dinheiro, mas sim construir uma grande empresa na qual todos lucrassem de forma saudável.
Você pode achar que sabe tudo sobre um negócio, mercado, segmento ou setor. Pode abrir uma empresa acreditando que seu conhecimento será plenamente suficiente para prosperar. Pode até achar que basta abrir uma empresa, basta que a empresa exista, que automaticamente ela encontrará clientes sem nenhum esforço. Porém, nos dias atuais, isso não existe. A concorrência está acirrada, e a competição atingiu níveis estrondosamente elevados. Não existe mais campo para empresas funcionarem como há 10 ou 20 anos atrás. Isso é passado que já foi e não voltará mais. Sem um plano estratégico bem elaborado e sem a disposição de investir tempo, dinheiro e energia em dinamismo que acompanhe as novas tendências, qualquer empresa falhará. E não adianta muito criar a expectativa de que com você será diferente, ou que golpes de sorte farão com que você prospere mesmo com a visão de negócio do mercado, pois isso só te limitará. Encare logo a realidade com a disposição de se engajar na nova forma de ter sucesso empresarial. Ou então, pague para ver.
Uma das principais causas de problemas em uma empresa, é a incapacidade de honrar seus funcionários, gestores, líderes e fundadores. Sem isso, as portas para brechas de desequilíbrio estarão sempre escancaradas. E não adianta resolver o problema pela metade.
Vivemos em uma sociedade tão burocrática, que o mesmo processo de abrir uma empresa é o de abraçar o próximo.
" Aqui na nossa empresa, você deve ser sempre muito bem atendido(a), pois para nós, você é o real motivo da nossa existência...
"Quer saber como a empresa é gerida? Entre na sala do administrador e observe sua mesa, sua postura, sua forma de falar e suas vestes. Terá a sua resposta."
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