Mensagem para Diretor de Empresa

Sem ele, nada adianta um bom planejamento. Você pode ter a melhor empresa, o maior templo, ser o mais conhecido do mundo e ter tudo, mas será em vão se não comunicar a vida, a verdade e o caminho.

Dentro de uma empresa, a cultura da advertência e da punição não podem ser maiores que a cultura da educação e da capacitação.

Não importa a função, nem salário, nem a empresa em que trabalha... Todo emprego é digno e todo trabalhador merece conquistar seus maiores sonhos!

Os resultados esperados para sua empresa são proporcionais às mudanças que você está disposto a fazer como executivo?

Como executivo de sua empresa, quais resultados que ela apresenta hoje são reflexos de sua vida?

Considerando os resultados negativos apresentado de sua empresa e que você é o executivo master. Quem você acredita que deve ser demitido: Você ou o gerente/funcionário (s)?

Qual sentimento você tem quando acorda para ir para sua empresa? E quanto desse sentimento está ligado aos resultados atuais dela.

Como executivo de sua empresa, quais os valores seus que estão ligados diretamente aos resultados da empresa?

Olhando para sua empresa como cliente. Você acredita que essa empresa tem uma entrega extraordinária?

Quando um funcionário se sente parte do crescimento da empresa ele não tenta fazer nenhum conhecimento de refém. Empresa que possui seu conhecimento livre, cresce.

Como líder, minha missão nunca fora limitada a ganhar dinheiro, mas sim construir uma grande empresa na qual todos lucrassem de forma saudável.

“Para um bom empreendedor, sua pequena casa pode sim se transformar em uma grande empresa.”

Não há nenhum problema em querer trabalhar no poder público. Mas trabalhar em uma empresa privada como se trabalhasse para um agente público é inadmissível.

Eu acredito em milagres.
Por exemplo, uma empresa que
atende mal continuar de portas abertas.

Uma empresa sem indicadores é como um navio sendo guiado em meio a uma tempestade por um capitão cego.

Empresa que prioriza: alma, coração, espiritualidade, talento e criatividade pessoal está auxiliando o colaborador a cuidar-se antes que adoeça.

Ontem vi aquele casal "humilde", no coquetel da empresa. Avançaram no salmão, no caviar e no arenque defumado. Desprezaram as azeitonas, ora vejam!

- Quando você faz um investimento para abrir uma empresa você vai começar sem META "Não vamos colocar meta"...,
- Sendo que voce quer chegar em algum lugar no sentido de vendas " Vamos deixar a meta aberta"..,
- Dai, se passa 60 dias onde administração vai detectar que chegamos em algum lugar e que pode ser uma META " mas, quando atingirmos a meta, vamos dobrar a meta"..
- A partir desta descoberta é trabalhar para dobrar a META e assim por diante, compreendeu vc tbm, dilma quis dizer isso...? DECIFREI O QUE DILMA QUIZ DIZER 👀🤔 lucio wagner Sti
“Não vamos colocar meta. Vamos deixar a meta aberta, mas, quando atingirmos a meta, vamos dobrar a meta” Dilma mala

Para que todos os colaboradores estejam cientes das diretrizes da empresa, falando a mesma linguagem, com foco na comunicação do que a empresa faz, dos diferenciais dos produtos/serviços perante o mercado, planejaremos a comunicação interna e treinamentos correspondentes.

Todo mundo na empresa deve ser encorajado a ser líder, a ponto de contribuir para o crescimento e inovação.