Mensagem para Diretor de Empresa

O ato de administrar uma grande empresa começa por saber administrar uma grande ambição. Mas sem se esquecer que os ambiciosos que se arriscam vão mais longe

Os resultados esperados para sua empresa são proporcionais às mudanças que você está disposto a fazer como executivo?

Como executivo de sua empresa, quais resultados que ela apresenta hoje são reflexos de sua vida?

Considerando os resultados negativos apresentado de sua empresa e que você é o executivo master. Quem você acredita que deve ser demitido: Você ou o gerente/funcionário (s)?

Qual sentimento você tem quando acorda para ir para sua empresa? E quanto desse sentimento está ligado aos resultados atuais dela.

Como executivo de sua empresa, quais os valores seus que estão ligados diretamente aos resultados da empresa?

Olhando para sua empresa como cliente. Você acredita que essa empresa tem uma entrega extraordinária?

⁠"É muito comum ouvir que problemas de comunicação interna são responsabilidade da empresa. Que a empresa que é ruim, que não faz nada ou faz errado etc. Isso já reflete um dos sintomas da má comunicação: a terceirização da responsabilidade."

Ontem vi aquele casal "humilde", no coquetel da empresa. Avançaram no salmão, no caviar e no arenque defumado. Desprezaram as azeitonas, ora vejam!

⁠Os valores de uma empresa não são aqueles que aparecem nos posts, nos textos e nem nas palavras, mas sim aqueles que são percebidos pelos colaboradores e clientes.

⁠De repente dei por mim com diversos e confusos pensamentos,
Será que eu não sei gerir uma empresa?,
Será que estou alheado da realidade do nosso pais?,
Será que alguma substancia que eu ingeri está a fazer-me viver num universo paralelo?
Como é possível a @APAVT, associação com uma historia de muitos anos e que devia saber melhor, pense por momentos que as agencia de viagens estão a viver o seu auge nesta fase?

Toda empresa é uma engrenagem composta por peças (colaboradores) que precisam funcionar em harmonia para que os processos sejam totalmente concluídos.
Quando uma “peça” não funciona adequadamente é preciso fazer a manutenção (capacitar, conversar, treinar, etc) e se o problema persistir é preciso trocá-la.

Vender é uma arte e negociar é tornar esta arte rentável, tanto para o cliente quanto para a empresa.

A Força de uma Equipa Bem Preparada


Uma empresa é tão forte quanto a sua equipa. Reconhecer e valorizar quem está ao seu lado todos os dias é um passo essencial para o crescimento sustentável e para o sucesso coletivo.

Os consultores desempenham um papel vital nesse processo, auxiliando na preparação, alinhamento e desenvolvimento das competências da equipa. O trabalho vai além de treinar habilidades técnicas: trata-se de construir uma cultura de confiança, engajamento e reconhecimento.

Quando os líderes empresariais enxergam o valor humano por trás de cada resultado, criam ambientes que inspiram inovação, dedicação e superação. Uma equipa motivada não apenas entrega mais, mas transforma desafios em oportunidades.

Reconheça, valorize e invista na sua equipa. Porque no final, o sucesso de uma empresa não é construído por um, mas por muitos.


#EquipaForte #ValorizaçãoHumana #ConsultoriaEstratégica #Liderança #SucessoColetivo #ReconhecimentoProfissional

⁠Um verdadeiro líder sabe que respeito e empatia são a base de qualquer equipe. Uma empresa é como um organismo, onde cada membro, do faxineiro ao diretor, é essencial para o sucesso coletivo.

O co⁠laborador e uma peça fundamental para o crescimento de qualquer empresa

⁠O neoliberalismo transformou a escola
em uma empresa que produz ensino,
onde o aluno é um cliente
para a instituição privada
e um número para a pública.
Enquanto que na primeira
o foco no cliente tem o propósito
de garantir o acúmulo de riqueza,
na segunda o uso do número
é o recurso estatistico utilizado
para sinalizar que estão no caminho certo,
capaz de garantir a ideia falseada
de uma qualidade que não se traduz em
uma verdadeira aprendizagem significativa.

Temos que repensar a escola para um fazer pedagógico desvinculado do modelo de empresa imposto pelo neoliberalismo, pois, do contrário, a mesma não deixará de ser um poço de contradições ao qual ela se transformou.⁠

⁠Para alcançar os propósitos da empresa é preciso ter um alto nível de alinhamento e sinergia entre os líderes, para conduzir a equipe a resultados exponenciais!
Insta: @elidajeronimo

⁠GESTÃO: O poder da diferença

👉 Em uma empresa quanto MAIS iguais, MENOS criatividade.
👉 MENOS criatividade é MENOS inovação
👉 MENOS inovação é perder COMPETITIVIDADE.
👉 E assim não se desafia o “ status quo” e as restrições.