Mensagem para Diretor de Empresa

Se eu fosse uma empresa, iria à falência se eu perdesse quem amo, lucraria a cada amor correspondido e mandaria embora por justa causa quem não sabe amar.

O recrutamento e seleção é a melhor divulgação que uma empresa pode ter, necessário que o selecionador tenha carisma para atrair os candidatos.

Eu não quero uma formatura.
Não quero me lembrem pela vida que salvei, pela empresa que chefiei, pelo assassino que julguei ou pelo prédio que ergui. O que eu quero é simples. Que me lembrem ao ler. Me lembrem pela capa, pela frase de um status, pelo texto na página de pesquisa ou pelo cheiro de folha nova. Me lembrem pelo susto e pelo suspiro. Pelas linhas e pelo desfecho. Por um verso. Uma palavra. Por um livro inteiro.

Uma empresa é um organismo vivo. Métodos tem que mudar. Foco tem que mudar. Os valores têm de mudar. A soma total dessas mudanças é a transformação.

Cuidados nos contratos públicos. A lei faculta a empresa permanecer 5 anos contratada com revisões anuais. Os reajustes econômicos-financeiros nunca acompanham os cadernos de reajustes do governo. Saia no primeiro ano, para não acumular prejuizos e passivos. Existem contratos de serviços que em 4 anos acumularam 30% de defasagem em relação ao custo"

A vida não é como uma empresa, onde se define o seu nível pelo salário;
A tua essência não se define pelos teus Bens.

O fundo do poço de um ministério desastroso é tratar uma igreja como uma empresa.

#FalenciaEspiritual

Quando se estabelece a cultura de Coaching dentro da empresa, se desenvolve primeiramente a arte de ouvir para entender o que é dito e principalmente, para detectar o que não é dito.

Acho que vou montar uma empresa especializada em construção de cadeias, porque o segmento está em alta no Brasil!
Acredito que ficarei MILIONÁRIO!!!

Pedro Marcos

Se voce se acha extremamente bom e indispensável para um trabalho ou empresa é porque provavelmente nao se conhece o suficiente

Para ser um empreendedor, não é fazer alguma coisa só para sua empresa se destacar no meio das outras,
ser empreendedor é fazer mais que para seu próprio umbigo, é fazer que o seu trabalho possa ajudar a quem precisa de verdade, ser empreendedor é trabalhar para quem você nunca pensou em conhecer!

Seja uma tropa, uma equipe de futebol, uma empresa, uma sala de aula, e até mesmo uma família, todas essas instituições só conseguem ser realmente fortes quando são lideradas por alguém que não se entrega ao desânimo nem mesmo quando as maiores vicissitudes se apresentam.

O responsável pelo sucesso e crescimento de uma empresa é o casamento entre a experiência dos mais velhos com o dinamismo dos mais jovens.

Ações deveriam ter seu valor determinado p/desempenho corrente da empresa ou pelas expectativas sobre sua performance, nunca por boatarias

Todos que querem crescer passam por dificuldades. Seja uma pessoas ou uma empresa!

Quero aqui lembrar de um pequeno e simples gesto de empinar pipa.

Você já empinou uma pipa a favor do vento? Lógico que não! Uma pipa para levantar vôo, ela tem que ser empinada contra o vento.

Vamos supor que o vento são as dificuldades que tem ser superadas, que também pode representar os problemas que tem que ser resolvidos, as tarefas que tem que ser realizadas, as visitas que tem ser feitas, os não's ouvidos até encontrar um sim⁠, o projeto que tem que ser tirado do papel... E por aí vai...

Em ao que se você quer crescer e não quer dificuldades, então é melhor nem começar.

Então saibas que para empinar uma pipa você precisa de vento, senão lá nem saí do lugar. Saiba empinar as suas pipas nas vida.... Uma grande abraço!

⁠Despertar nas pessoas que trabalham na empresa com você o sentimento de pertencimento à construção do legado, mobiliza forças muito mais poderosas, à medida que aumenta o grau de engajamento e coesão da equipe. Um mais um, se torna muito mais do que dois, a partir do momento que várias pessoas passam a ambicionar juntas, não em competição, mas em cooperação. Surge nos colaboradores o “sentimento de dono”, isto é, o sucesso ou o fracasso da empresa é o sucesso ou o fracasso de todos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

Se você trabalha em uma empresa, faz um ótimo trabalho, e não é reconhecido. Saia dela! Você esta em um nível muito elevado para o chefe da empresa reconhecer.

⁠Para alcançar o sucesso da empresa, não tenha colaboradores sem foco, sem direção, sem capacidade de evoluir. Treini-os, capacita-os dê a oportunidade de sugestão.
Grandes ideias estão nas mentes dos operacionais nas melhores formas de executarem suas funções.

⁠O líder no qual aceita que as atividades de sua empresa seja realizada de qualquer maneira, perde o direito em reclamar do resultado final, sendo obrigado aceitar a rejeição do cliente.

⁠A qualidade de um produto bem elaborado é atribuído na exigência da empresa com a contribuição de seus colaboradores, principalmente na satisfação de seus consumidores.