Mensagem Empresa

Há dois tipos de trabalhadores que não interessam a uma boa empresa: os que não fazem oque se manda e os que só fazem oque se manda.
A criatividade é o segredo para o sucesso de uma empresa.
Faça a diferença na sua empresa e seja um trabalhador diferente.

O crescimento de uma empresa ocorre até quando o empresário mantém o vigor, o dinamismo e ideais do inicio de seu empreendimento.

A melhor ferramenta de trabalho para uma empresa continua sendo o Ser Humano. Empresas não existem. O que existe são pessoas. Valorize-as!

Toda empresa é como uma engrenagem de pessoas;rodas motrizes e rodas movidas que se encaixam para dar movimento abrangente.Tem funcionário que é roda motriz e tem funcionário roda movida(só se movimenta se alguém empurrar).
Ainda tem o roda presa.

Empresa boa é como barco na maré; Se ela sobe, todos os que estão dentro sobem juntos.

Uma empresa empenhada em acordar nas frias madrugadas de inverno, dormir nos dias mais ensolarados do verão, trabalhar em todos os feriados, descansar nas segundas, procurar o que não perdeu e mesmo assim achar.

Nós temos uma ótima impressão do futuro !... ( Divisa de uma empresa gráfica que prioriza a sustentabilidade em suas atividades ).

TUA EMPRESA

Não delegue a administração da sua vida a ninguém.
Ela é tua mais preciosa empresa.
Produza como melhor e mais eficiente funcionário.
Plante seus objetivos e boas atitudes.
Colha com sabedoria teus frutos
Mesmo não sendo os tão esperados.
São eles pequenas compensações diárias
que te levará ao sucesso.

Nem sempre uma empresa com um branding excepcional é uma boa empresa, mas é certo que uma boa empresa tem um branding excepcional. Branding é formado por consumidores e não consumidores por branding, que aliás já virou um clichê chato...

Nem sempre uma empresa com um branding excepcional é uma boa empresa, mas é certo que uma boa empresa tem um branding excepcional...

⁠Compreender os loops de crescimento da empresa e traduzi-los em modelos quantitativos, é importante para ajudar a priorizar, definir key results e conduzir sua análise de métricas.

⁠Pare de trabalhar interessado no dinheiro dos outros;afinal o patrimônio de uma empresa também é seu. Cuide bem dele.ok?

A tragédia de uma empresa ou negócio está em se eleger um líder que toma decisões deixando claro que ele administrará conforme seu conhecimento, experiência e feeling, e, tão logo ele comece seu trabalho, suas decisões são questionadas. Ou se escolheu o líder errado, ou o posicionamento de quem interfere em suas decisões é retrato de imaturidade.

A farmácia fechou e o banco lucrou. A empresa faliu e o banco expandiu. A Selic baixou e o juro aumentou. Com emprego confiscado, dá-lhe consignado. Compra carro financiado e paga o preço dobrado. O imóvel tá perdido, mas o credor tá garantido. Quem produz vai ao abismo, pois quem ganha é o rentismo. Reduz o gasto com o pessoal e aumenta o bônus patronal. Investidor sem compromisso social desaparece na primeira crise global. O mercado sabe de tudo, o mercado é inteligente, o governo finge de mudo e ferra com a vida da gente.

A execução requer um entendimento abrangente da empresa, dos funcionários e do ambiente.

⁠O mundo é uma grande empresa, na qual todos somos filhos do Dono, mas cabe a nós decidirmos se seremos um filho mimado que usufrui dos frutos do dono ou um filho sábio, que sabe como cuidar e melhorar a empresa.

⁠Enel Brasil S.A. é uma empresa brasileira do ramo de energia elétrica controlada pelo grupo italiano Enel. Há uma enxurrada de críticas à empresa ENEL, distribuidora de Energia Elétrica de São Paulo, como se fosse culpada por não conseguir livrar a população de São Paulo, pela falta de Energia Elétrica. Os ventos, a mais de 100 quilômetros por hora, não tem como não derrubar as árvores e danificar o sistema de distribuição de energia elétrica. OS INSENSATOS CRITICOS NÃO SABEM DIFERENCIAR ENTRE O CERTO E ERRADO! COMO ALGUÉM PODE ATRIBUIR A CULPA A ENEL PELOS FENÔMENOS DA NATUREZA?

⁠"Intraempreender é mais do que inovar dentro de uma empresa; é garantir que cada inovação seja comunicada e executada com precisão."

Rafael Serradura, 2024

⁠"Assim como o agricultor depende das estações, a empresa depende de uma gestão estratégica que mitigue riscos e proteja o ecossistema corporativo."

Rafael Serradura, 2024

⁠Quando uma empresa coloca os resultados acima da lei, ela destrói a cultura e uma empresa sem cultura não dá resultado.