Liderar

Ao decidir ser luz, você precisa se preparar para as sombras.

QUEM ADMINISTRA É ADMINISTRADOR E PONTO

Hoje eu vi uma discussão sobre a lei que regulamenta quem pode exercer a profissão de administrador de empresas e percebi o porquê de tantas empresas pequenas fecharem com pouco tempo de vida, e de muitas não sobreviverem a tempos de crise.

As pessoas ainda não sabem diferenciar liderar de empreender e essas duas de administrar, acham que por terem ideias de negócios sabem aplica-las, e quando as aplicam pensam sabem mantê-las, que por serem bom oradores são bons lideres, que por serem bom lideres vão aguentar a interdisciplinaridade do dia a dia de um gestor. Pensam que nós só estudamos como ser “legais” com funcionários (é serio que é essa a visão que tem de nós?).

Queridos, sinto informa-los, mas estudamos quatro ou cinco anos pra saber como juntar marketing, produção e logística pra definir o preço de qualquer coisa (e quando eu digo qualquer coisa, é qualquer coisa mesmo), juntamos contabilidade, legislação, e gestão de pessoas pra definir salários e planos de benefícios para sermos “legais” (usando todas as definições da palavra) com os funcionários, juntamos visão do passado, presente e futuro pra enfrentar apertos financeiros e manter as empresas de pé, aprendemos a fazer o mundo girar, então não nos subestimem, tem coisa que só administradores dominam, e uma delas é o mundo.

O líder que só enxerga os erros dos seus liderados não serve para ser líder.

Que os seus sonhos juntos aos meus sejam projetos, que sua força junto a minha seja desenvolvimento e que os seus aplausos juntos aos meus sejam os troféus da nossa vitória.

Todo do quanto existe na terra está para ser dominado e depender do Homen mais a mentalidade cativa e dominada do homem lhe faz depender destes.

Faça planos, quando não há mais nada a fazer... Faça planos!

ter sonhos é uma dádiva divina. É a manifestação da vontade de Deus em nossos propósitos

Os problemas são na verdade grandes oportunidades de se tornar melhor

O SER sempre será melhor do que O TER, pois O SER é uma condição eterna!

temos um coração e um cérebro, justamente um de cada para não haver a vantagem de um sobre o outro, mas sim o equilíbrio

A questão não é o que você vê, mas sim o que você quer ver.

Como um líder pode cobrar resultados de sua equipe, se este mesmo não entrega resultados.

Em uma equipe que entrega resultados, tem um líder que entrega direcionamento.

Delegar é passar as tarefas e dividir as responsabilidades.

O líder tem vários desafios, um deles é desenvolver a autoliderança em seus liderados.

Quando um líder diz que algo é urgente é porque muitas vezes ele mesmo deixou para última hora.

Ter a consciência de suas habilidades, qualidades, e acreditar no próprio potencial, te motiva a vencer obstáculos, e superar as dificuldades e os momentos de crise.

Desenvolver a inteligência emocional é fundamental para o processo evolutivo do ser humano, e por isso deve ser uma busca constante.

Disciplina é a habilidade de fazer escolhas conscientes e forçar a si mesmo a tomar atitudes sob qualquer circunstância, independentemente das condições externas ou de seu estado de espírito.

A força de vontade é um estímulo poderoso, e que se a souber trabalhar, e direcioná-la de maneira inteligente, ela te impulsiona, te faz querer sair da inércia e começar a agir em prol do que se deseja conquistar.