Influência

Cerca de 886 frases e pensamentos: Influência

“Suas atitudes e seus exemplos exercem um efeito multiplicador no mundo. Se você não for um leitor voraz, seus filhos também não vão ser.”

Inserida por JorgeSabongi

O crítico tendencioso é um falso velejador que usa um motor adaptado em seu barco. Se ele não usa a força do vento, então não é um velejador, é um piloto.

Inserida por ValterLemes

Críticos e analistas tendenciosos são falsos velejadores que usam um motor adaptado no veleiro.
Não é o vento que determina a direção, mas a mão que controla o motor.

Inserida por ValterLemes

Quando você encontrar um escritor que realmente está dizendo algo diretamente para você, leia tudo o que ele escreveu e você terá mais conhecimento e profundidade de entendimento com isso do que ler uma frasezinha aqui e uma paráfrase mal feita acolá. Depois, procure pessoas que influenciaram esse escritor, ou aquelas que eram relacionadas a ele e seu habitat e tudo se construirá de uma maneira quase que orgânica; o que é realmente algo além do entendimento.

Inserida por Gazineu

Se todas as vezes que você vai fazer o bem, doar algo, fazer uma caridade, uma gentileza, estender a mão, dar um apoio, ajudar de alguma forma, alguém do seu convívio te desaprova, briga, reclama ou te condena por ser uma pessoa ‘exageradamente boa’, cuidado. Com o tempo, você pode acabar sendo ‘contaminado’ por uma tendência de egoísmo que não é sua e que nenhum bem fará à sua alma.

Inserida por admiradoresdotony

Será que sou o que sou, apenas por ser condicionado a ser?

Inserida por gugacristo

‪Nunca acreditei em pessoas que incentivam outras a serem o que elas mesmas não são capazes de ser‬.

Inserida por NateSeckler

⁠Você é influenciado pelas pessoas que convive. Escolha as melhores, as que amam e obedecem Jesus!

Inserida por danny_moraes

⁠Influenciar não é determinar.

Inserida por 1ficina

⁠Obviamente, todos nós fomos influenciados por aqueles ao nosso redor.

Inserida por pensador

⁠Inteligente não é aquele que aprende muito, e sim, aquele que com o pouco que aprendeu influenciou muitos também a aprender.

Inserida por renato_alves_silva

⁠O sentido de amar não está no ato de controlar ou mudar o jeito de quem ama, tentando influenciar sua vida que desde o início conhece sua rotina.

Inserida por leoesilva25

⁠É fácil se deixar enganar quando se tem dinheiro, pois ele traz consigo também a sensação de poder.
É quase como se você fosse uma pessoa influente, mas às vezes você não passa de um foco de interesses.

Inserida por nathalia_cirne

⁠PENDÊNCIA
A ti amada Querência
Terra que é referência
Razão para a existência
Para os que têm incumbência
De não deixar a influência
De nenhuma conveniência
Desimporta a contingência
Que possa estar na iminência
Tudo terá consequência
Há que se ter coerência
Mas não é na conivência
A luta de independência.

Inserida por alfredo_bochi_brum

As más companhias não se resumem apenas ao convívio com pessoas maléficas, trata-se também da presença de desvios de conduta, excessos, vícios e demais comportamentos e pensamentos destrutivos.

Inserida por ALISON2

⁠Nunca deixe que as pessoas influenciem suas decisões. Opiniões alheias podem representar arrependimento para ti e culpa para eles. Viver uma vida de arrependimentos é como um câncer que só consome.

Inserida por junger

⁠Ao expandir a consciência, a partir de um ponto, perde-se o direito de invadir outras consciências; a partir de outro, o interesse. Depois, entende-se o porquê: é um universo que só você pode controlar o caos e desfrutar do resultado.

Inserida por ofrancopensador

Constrói sua sorte artificial, quem desfruta de vários apoios para a sua base.

Inserida por ALISON2

O maior problema de não sabermos selecionar os ambientes e amizades, é que na maioria das vezes eles não fazem mau algum, mas também não evoluímos em nada.

Inserida por RobsonWilliamJr

⁠Liderança é a capacidade de influenciar os outros a liberar seu poder e potencial de forma a impactar o bem maior.

Ken Blanchard
BLANCHARD, Ken. et al. Liderança de alto nível: como criar e liderar organizações de alto desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007.
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Inserida por guiufaj