Homenagem para Diretor de Empresa
Sempre haverá uma crise pra te derrubar, seja no mercado, no seu relacionamento, na sua empresa, no seu trabalho ou na sua mente e a melhor maneira que conheço para superar uma crise é ser o melhor que puder, melhor empresário, melhor líder, melhor marido, melhor pai, melhor funcionário.
A Petrobras não é apenas uma empresa.
Ela é uma Nação.
Um conceito.
Uma bandeira.
E por isso, seu valor é tão grande, incomensurável, insubstituível.
Esta é a crença que impulsiona os que a defendem.
E, sem dúvida alguma, também, a abjeta motivação que está por trás dos canalhas que pretendem destruí-la.
Não são os colaboradores da empresa que tem que trabalhar para o sistema de gestão, é o sistema de gestão que tem que trabalhar para empresa.
Em uma empresa sempre terá um incompetente, que por sua vez sempre terá um "protetor" (tão incompetente quanto), e que para completar terá mais prestígio, e um salário mais alto que o seu.
A nossa empresa era o nosso amor. Nós gostávamos da nossa empresa. Nós queríamos que ela crescesse e que ela durasse para sempre. Mas eu queria de um jeito e ele queria de outro. Ele achava melhor assim e eu achava melhor assado. Ou seja, embora fosse a mesma empresa, o clima organizacional não era positivo e portanto não havia a garantia de sucesso. Na verdade, era praticamente certo que a empresa não fosse para frente, pois os pensamentos não estavam em harmonia, enquanto um queria ir para um lado, o outro queria ir para outro.
Perfil BBB existe por toda a empresa. São os que falam da vida alheia, cuidam do que não é importante, gostam de conflito e são polêmicos para fazer relacionamentos. Você conhece alguém assim?
Sempre tento afirmar a harmonia de interesses
entre a empresa e os trabalhadores. Não
somos adversários. Somos sócios.
O nosso objetivo maior é não visar o interesse pessoal, mas sim, o interesse coletivo e o da empresa.
Ninguém faz o que cada um é capaz de fazer numa empresa, num departamento ou Relacionamento, não significa que somos insubstituiveies mas que somos diferentes
O maior desafio de uma Empresa não é ter novas ideias. É ter a capacidade de colocá-las em práticas.
"A pessoa quando é boa em uma Empresa, ela se torna gerente, mas quando a pessoa é boa e tem visão ela se torna Diretor"
"Primeiramente sempre devemos pensar nos funcionarios da Empresa, pois sem o motor o carro não se desloca"
Um fator de corrupção no serviço público é a imobilidade do funcionário dentro da empresa ou instituição pública. O funcionário toma posse no cargo e é-lhe determinado um departamento onde executará seu trabalho. Ali ele passa anos sem ser removido para outro, mesmo dentro da própria empresa ou instituição pública onde trabalha. Com isso desenvolve entre ele e seus colegas a chamada "panelinha". Os participantes da panelinha são geralmente bem aceitos pelo Diretor e deles recebe toda lisonja e todo apoio para o que quiser fazer. Todos se conhecem e todos são amigos. E um clima de confiança paira entre eles Um ambiente propício para um plano de corrupção.
Já que o funcionário público é estável, o administrador deveria remanejá-lo para outro departamento ou outra dependência da mesma empresa ou instituição onde ele ainda não tenha criado vínculos de amizade. Em todas as esferas administrativas do Governo deveria haver remanejamento de funcionários desde o menor ao maior da hierarquia funcional. Isso ajudaria no combate à corrupção.
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