Homenagem ao Chefe

Chefe é como prateleira, quanto mais alto, menor é sua serventia.

O faixa preta é o servo da academia , não é o chefe, chefes mandam , servos marcam vidas

Seu filho lhe cobra aquele presente,
Seus pais lhe cobram atenção,
Seu chefe lhe cobra resultados,
Seu cliente lhe cobra porque é cliente,
Seu (suas) namorada (o) lhe cobra desejos,
Seu cachorro lhe cobra carinho,
Teu carro lhe cobra gasolina,
O motorista a passagem,
O sindico lhe cobra silêncio,
A religião lhe cobra disciplina,
Seus credores lhe cobram dinheiro,
Seu governo lhe cobra impostos,
A sociedade cobra direitos,
O mundo lhe cobra informação,
Seu passado lhe cobra perdão,
Seu futuro lhe cobra expectativa,
e você ainda cobra sucesso!?

Faça elogios.
Ao seu funcionário, amigo, namorada, esposa, pai, mãe, colega, chefe, ao vendedor, a quem te atende, a todo mundo.
Torne-se um sincero caçador de acertos.
Sua vida começa mudar quando ajuda mudar outras vidas.

É ótimo receber elogios do chefe. Mas receber elogios de um cliente satisfeito é muito melhor.

Concorrência alta, disputa nem sempre sadia, falsidade reina enquanto do topo o chefe avalia. Números, metas, cobranças, estresse colocado a força dentro de nós. Nos tornamos uma era doente que trabalha para se manter mais doente.

⁠"Jesus, como se fosse chefe, fala em linguagem direta aos escoteiros de como devem viver para serem felizes."

Gratidão é o carro-chefe das virtudes. Não acredito nas demais se essa não vier na frente.

⁠INSETOS NO TRABALHO

Em todo setor se encontra
O colega fofoqueiro
O puxa saco do chefe
Faz tudo por dinheiro.

São os manipuladores
Difícil de rotular
Se esconde com cinismo
No fundo quer controlar.

Esses são os insetos
Sem nenhuma competência
Afeta a produtividade
É preciso ter paciência.

O carrapato gruda no chefe
Suga a sua energia
Mesmo o chefe errando
Ele vibra de alegria.

A pulga não fica quieta
Atrapalha a produtividade
Questiona mais do que faz
Diz sofrer de ansiedade.

A batata falsa e nojenta
Só quer se destacar
Não toma iniciativa
Só pensa em enrolar.

Mosquito contamina o ambiente
É um grande fofoqueiro
Não se afasta do cafezinho
O que ouve, espalha ligeiro.

Escorpião só vive insatisfeito
Não sabe o que é respeito
Sai dando ferroadas
Sempre diz ter direto.

Aranha se mostra dócil
Perigosa, tenha cuidado
Tece a teia pelas costas
Difícil ser identificado.

A traça se faz de vítima
Só sabe reclamar
Destrói a motivação do colega
Sua tarefa é atrapalhar.

O rato é o colega competitivo
Faz tudo para se mostrar
Querendo ser o melhor
Mas só faz atrapalhar.

Se encontrar em seu trabalho
Outro novo inseto
Vem aqui nos falar
Precisamos ficar esperto.

Autoria Irá Rodrigues.

⁠Vejo o presidente de um país como o chefe de uma multinacional.

Ele sempre cumprirá as ordens preestabelecidas pelos donos do mundo, independentemente da ideologia à qual pertença, seja de esquerda ou direita.

Nosso voto resume-se a tirar um governante e colocar outro no lugar.

Por isso, não gosto de criar grandes expectativas, uma vez que ninguém lá em cima está preocupado com um mundo melhor para todos, mas sim com seus próprios bolsos.

A única coisa que nos cabe nesse jogo de aparências, de faz de contas, é tentar escolher um candidato mais condescendente com o povo.

Afinal, existem chefes que, apesar de tudo, são mais democráticos, compreensíveis e tolerantes com o trabalhador; já outros são ditadores, insensíveis e arrogantes.

⁠Liderar não é chefe. Liderar é servir

Gênesis 40

O chefe de vinhos e o padeiro

1 Algum tempo depois, o copeiro e o padeiro do rei do Egito fizeram uma ofensa ao seu senhor, o rei do Egito.
2 O faraó irou-se com os dois oficiais, o chefe dos copeiros e o chefe dos padei­ros,
3 e mandou prendê-los na casa do capitão da guarda, na pri­são em que José estava.
4 O capitão da guarda os deixou aos cuidados de José, que os servia.
Depois de certo tempo,5 o copeiro e o padeiro do rei do Egito, que estavam na prisão, sonharam. Cada um teve um sonho, ambos na mesma noite, e cada sonho tinha a sua própria interpretação.
6 Quando José foi vê-los na manhã seguin­te, notou que estavam abati­dos.
7 Por isso per­guntou aos oficiais do faraó, que também esta­vam presos na casa do seu senhor: "Por que hoje vocês estão com o semblante triste?"
8 Eles responderam: "Tivemos sonhos, mas não há quem os interprete".
Disse-lhes José: "Não são de Deus as interpre­tações? Contem-me os sonhos".
9 Então o chefe dos copeiros contou o seu sonho a José: "Em meu sonho vi diante de mim uma videira,
10 com três ramos. Ela brotou, flo­resceu e deu uvas que amadureciam em cachos.
11 A taça do faraó estava em minha mão. Peguei as uvas, e as espremi na taça do faraó, e a entre­guei em sua mão".
12 Disse-lhe José: "Esta é a interpretação: os três ramos são três dias.
13 Dentro de três dias o faraó vai exaltá-lo e restaurá-lo à sua posi­ção, e você servirá a taça na mão dele, como costu­mava fazer quando era seu copeiro.
14 Quando tudo estiver indo bem com você, lembre-se de mim e seja bondoso comigo; fale de mim ao faraó e tire-me desta prisão,
15 pois fui trazido à força da terra dos hebreus, e também aqui nada fiz para ser jogado neste calabouço".
16 Ouvindo o chefe dos padeiros essa inter­pretação favorável, disse a José: "Eu também tive um sonho: sobre a minha cabeça havia três cestas de pão branco.
17 Na cesta de cima havia todo tipo de pães e doces que o faraó aprecia, mas as aves vinham comer da cesta que eu trazia na ca­beça".
18 E disse José: "Esta é a interpretação: as três cestas são três dias.
19 Den­tro de três dias o faraó vai decapitá-lo e pendurá-lo numa árvore. E as aves comerão a sua carne".
20 Três dias depois era o aniversário do faraó, e ele ofereceu um ban­quete a todos os seus conselheiros. Na presença deles reapresen­tou o chefe dos copeiros e o chefe dos padeiros;
21 res­taurou à sua posição o chefe dos copeiros, de modo que ele voltou a ser aquele que servia a taça do faraó,
22 mas ao chefe dos padeiros mandou enforcar, como José lhes dissera em sua interpretação.
23 O chefe dos copeiros, porém, não se lembrou de José; ao contrário, esque­ceu-se dele.

Você pode até desejar ser chefe, porém primeiro tem que aprender a ser índio.

O que diferencia o líder de um chefe é sua persistência em acreditar na sua equipe.

Eu tive um dia terrível.” Nós dizemos isso o tempo todo. Uma briga com o chefe, enjoo, engarrafamento…
É isso que descrevemos como terrível, quando nada de terrível está acontecendo.

Essas são as coisas que imploramos para ter: um canal, uma auditoria federal, café espirrado nas roupas.
Quando o terrível acontece, imploramos para um Deus que não acreditamos para resgatar os pequenos horrores. E levar isso embora. Parece fácil agora. A cozinha inundada, a madeira podre, a briga que lhe deixa com raiva.

Ajudaria se soubéssemos o que estava por vir?
Saberíamos que estes seriam os melhores momentos da vida?

Chefe “carimbeiro” lidera por assinaturas e papéis, enquanto o líder extraordinário lidera por gestão de pessoas.

A equipe é o espelho do seu líder. Para o chefe carimbeiro, equipe cartão de ponto. Para o gestor de pessoas, equipe comprometida com o resultado.

O pior erro que pode cometer um chefe é não
dizer “bem-feito”.

Sim: a resposta devida ao chefe, tenha ele razão ou não.

O chefe é o maior exemplo de ditadura organizacional existente. Até que se torne um