Habilidade
Quando não obedecemos ou nos rebelamos contra nossos líderes, estamos bloqueando o processo de cura, libertação e ajuste de caráter.
INTELIGÊNCIA existe?
Será que somos inteligentes?
Pois veremos o que faríamos se nos colocassem em uma sala de cirurgia para chefiarmos uma cirurgia cardíaca!
Se nos colocassem em um campo de futebol para apitarmos uma final do campeonato brasileiro!
Se nos colocassem em uma cabine de um Boeing 737 para pilotar no percurso Brasil-New York!
Se nos colocassem para escalar o Monte Evereste!
Todas essas situações, existem pessoas que as realizam, por que não nós?
Precisamos desenvolver habilidades, e só com prática, conhecimento e tempo que alcançamos a inteligência.
Na próxima eleição estaremos escolhendo um Técnico que vai escalar uma seleção para governar o Brasil. Esse técnico tem que demonstrar muito mais habilidade que o técnico da Seleção brasileira, e os nomes que se nos apresentam estão longe de terem esta habilidade. Muitos deles sequer têm conhecimento das regras do jogo.
O ponto ideal: aquele terreno produtivo e desconfortável localizado um pouco além das nossas habilidades atuais, onde nosso alcance excede nossa compreensão. A prática intensa não se trata simplesmente de um conflito. E sim de buscar um conflito em particular, que envolve um ciclo de ações distintas.
Embora o talento pareça predestinado, de fato temos muito mais controle sobre as habilidades que desenvolvemos e mais potencial do que jamais poderíamos imaginar.
É inegável que a sorte exista, porém, melhor do que acreditar em sorte, é acreditar em suas próprias habilidades.
Sem essa de "neuras" para pedir desculpas;
perdoar, então, só no particípio passado.
Não receio voltar atrás, mudar de opinião.
Não vejo como fraqueza nem volubilidade...
no fundo, uma certa habilidade para me manter feliz!
Entre outras coisas um gestor deve gostar e entender de gente. Isso mesmo, da figura humana. Métodos e processos bem elaborados são de fundamental importância para o aumento da produtividade, mas em ambas as extremidades haverá uma pessoa para torná-los eficazes. O gestor que não cuida do seu "material humana" e não o faz sentir-se o elemento mais importante dessa cadeia, não conseguirá explorar todo o potencial que esse colaborador tem para oferecer.
Avalie sua habilidade humana...
O 1° passo, gestor, é compreender que não somos Deus, e que a empresa não é o paraíso.
"Nossas habilidades podem nos tornar admirados e incríveis. Quando agimos por amor, tornamo-nos inesquecíveis."
As críticas verídicas e embasadas que me atribuem e me decepcionam eventualmente, provocam minha reação de reconstrução interior, contribuem para o despertar de minhas habilidades e virtudes adormecidas.
Desenvolva habilidades e qualidades que lhe confiram propriedades, das quais, a medida que as pessoas as observarem, as confirmarão com o reconhecimento e prestigio. Seja proprietário!
Sou um tigre mas eu quero as vezes ser também ser da forma animal, eu só quero virar um tigre quando quiser e depois voltar a minha forma humana;
Caçar, ser sábia pelo olhar, atacar, tomar banho, sempre com o olhar em alvo, ágil, firme, deitar de cabeça erguida, calculadora e brincalhona mas sempre pronta para o ataque .
Siga as habilidades de um Tigre.
Nem todo mundo nasceu para estudar, obrigam à escola quem, o Aristóteles diria infelizes por não praticarem suas virtudes, dons e habilidades naturais. ...Cabeça de repolho não nasce para aprender: "Você pode liderar uma horta, mas você não pode fazê-la pensar." E o governo joga a culpa no horticultor pelos baixos índices intelectuais. Todo gráfico bonito é um milagre.
