Gestor
"Nas cidades-gêmeas, onde dois mundos se tocam, o gestor é ponte: escuta, traduz, inventa. Entre línguas, leis e dores, ele faz da escola um território possível de esperança."
CHARA a Competência do Gestor de Alta Performance
O amor é o elo perdido entre o saber e o fazer. Essa geração exige conexão, verdade e velocidade. CHARA: Conhecimento, Habilidade, Atitude, Resultado e Amor, é uma resposta viva a esse chamado.
Você pode ser gestor comercial, de marketing, de tecnologia… mas você só poderá ser um líder quando entender que em sua essência, independente do setor, você gerencia pessoas.
As ações que são tomadas pelo gestor diariamente, é o que coloca ele assertivamente à frente dos acontecimentos, ou corretivamente atrás deles.
A caneta do bom gestor público deve derramar uma boa dose de tinta do senso ético, responsabilidade social, espírito comunitário e transparência em seus atos.
Por derradeiro, reafirma-se o inegável compromisso deste Gestor com o rigoroso cumprimento dos princípios reitores da Administração Pública,
notadamente, os da legalidade e da probidade administrativa, e de toda carga principiológica presente no ordenamento jurídico pátrio.
Descobrimos não contar com um um gestor público confiável quando, em vez de colocar foco nos resultados do que faz, ele ocupa seu tempo defendendo-se do que não faz, e acusando seus oponentes pelo que fazem.
Todo gestor público deve fundamentar as suas decisões, agindo sempre para atender o interesse da coletividade, isso não é área de sombra nem prolixidade, trata-se de transparência e necessidade.
Se o gestor público não conhece o modelo da Nova Administração Pública neozelandesa então fica difícil atender o desiderato a que se propõe, sendo melhor seguir outros rumos ou buscar outras alternativas de vida.
Você não deixaria um gestor corrupto ou incompetente gerindo sua empresa. Um sujeito com qualquer desses adjetivos, poderia destruir sua empresa.
Um bom gestor não impede o crescimento profissional do seu colaborador e muito menos desvia da direção de buscar novas formações e experiências.
Os problemas de um líder, de um gestor público, são de fogo amigo e saiem de dentro para fora, para dar ao povo a sua segurança, honra e confiança.
A primeira regra para ser um líder e um gestor foda:
— coloque a meta acima do seu ego. —
A segunda regra:
Se você não se importar com as pessoas, elas
não vão se importar com a meta.
A terceira regra:
Se alguém precisa te explicar sobre as duas primeiras regras, você ainda não está pronto para liderar
O gestor público deve assumir responsabilidades e não culpar gestores passados ou eventuais ações políticas por crises em seu governo.
O GESTOR NO ORGANISMO HUMANO E O FOCO DA SUA ATENÇÃO
No Organismo o Gestor é a Alma, nos Humanos Terrestres o Gestor é a Mente Álmica, ou seja, a Alma contaminada por informações externas vindas do Cérebro.
A Atenção da Mente Álmica pode estar voltada para o interior ou o exterior do Organismo.
Tanto o interior como o exterior do Organismo apresentam duas opções para a Mente Álmica focalizar a sua Atenção ou se Mergulhar.
As opções do interior do Organismo são o Espírito e a Mente Cerebral, enquanto as opções do exterior do Organismo são a Natureza e a Sociedade Humana.
As Mentes Álmicas sábias, despertas e conscientes preferem se Mergulhar no Espírito e ou na Natureza, enquanto as Mentes Álmicas ignorantes, adormecidas e inconscientes são levadas a se Mergulharem na Mente Cerebral e ou na Sociedade Humana.
As Mentes Álmicas que se Mergulham no Espírito e ou na Natureza vivem despreocupadas com Paz e Felicidade, enquanto as Mentes Álmicas que se Mergulham na Mente Cerebral e na Sociedade Humana vivem preocupadas com Conflito e Infelicidade!
Incompetência como gestor é a incapacidade de avaliar antecipadamente que o “outro” não fará tudo o que eu espero dele. E, talvez, faça exatamente a parte que eu não quero.
Todo gestor público deveria tomar um belo banho na banheira da ética e do compromisso comunitário para aprender a respeitar o dinheiro público
Um dos mais importantes postulados do gestor público reside no fato de ele fazer somente aquilo que a lei manda; portanto, a chamada legalidade estrita é o princípio reitor de suas decisões. Nas relações jurídicas, a lei sempre busca atender a supremacia do interesse público, com base na plena satisfação da prestação dos serviços públicos.
Fazer política administrativa não garante a permanência no poder; por isso, o gestor se utiliza sempre de ações dissimuladas para não fugir do costumeiro esgoto partidário.
