Gestão de Pessoas

As pessoas se interessarão por você se você se interessar pelo que as faz se interessarem.

Há pessoas que nunca falam de si próprias, sem que, todavia, falem de outra coisa.

A maior parte das pessoas prefere ter certeza de que é miserável, que correr o risco de ser feliz.

Ocupando as pessoas com o que lhes interessa, impedimo-los de prejudicar o interesse de terceiros.

A maior desgraça que pode acontecer a qualquer escrito que se publica não é muitas pessoas dizerem mal, é ninguém dizer nada.

As pessoas que cedem e concordam com tudo são sempre as mais saudáveis, as mais belas, e de figura mais harmoniosa. Basta alguém ter um defeito para ter a sua própria opinião.

As pessoas nunca melhoram até que olhem para algum standard ou exemplo mais alto e melhor que elas mesmas.

Palavras são opiniões, não fatos. Ação é a única verdade.

Não existe nada que o impeça de fazer o que deve ser feito.

É loucura esperar que homens maus não façam maldades.

Vitorioso, não é aquele que vence os outros, mas aquele que vence a sí mesmo, dominando seus vicios e superando seus defeitos!

Todo fim é um novo começo, a gente só não sabe disso naquele momento

Gestão deveria ser entendida como as ações aplicadas em três áreas distintas:
- A primeira está ligada as "pessoas".
Um gestor lidera pessoas.
- A segunda está ligada as "coisas".
Um gestor gerencia processos.
- A terceira está ligada ao "tempo".
Um gestor planeja o futuro.

Dessa maneira fica simples entender que na Gestão das empresas podem existir excelentes Gerentes e péssimos Líderes e vice-versa. Pode haver excelentes estrategistas e péssimos Gerentes e vice-versa, etc.

Um verdadeiro festor precisa ter três habilidades:
- Liderar pessoas com excelência;
- Gerenciar processos com grande eficácia;
- Planejar estratégias com forte visão de futuro.

Regra é, antes de tudo, gestão da vida cotidiana.

⁠Logística

É a gestão inteligente da dinâmica de produtos ou serviços, focando sempre na redução de tempo, de custos e no maior nível de satisfação do cliente ou consumidor final.

Via de regra, os problemas da gestão pública estão relacionados à incompetência, à negligência ou à má-fé de agentes que se apoiam na burocracia para explicar a sua incapacidade para legitimar o que a letra fria da legalidade não justifica.

Para que a implantação de um sistema de gestão tenha sucesso, é importante a integração dos processos aliada à tecnologia, o apoio do suporte, o treinamento e, principalmente, o envolvimento e dedicação de toda a equipe da empresa.

Liderança e gestão se resumem em dois eixos: comando na vertical e conversa na horizontal!

A excelência na Gestão é aquela inspirada pelo engajamento e guiada pelo conhecimento.

O líder, diante de um problema, não perde tempo buscando culpados e, sim, busca soluções.