Gestão de Pessoas

⁠“O arquiteto também se expandiu para a gestão de fundos imobiliários e, hoje, sua abordagem urbanística está fundamentada na arquitetura financeira.”

Rafael Serradura, 2024

⁠Quando a política partidária entra pelas portas da frente da gestão pública, o trabalho técnico e profissional sai pelas portas do fundo.

⁠Há governos que vendem a alma para o demônio a fim de se manter na governabilidade da gestão pública.

⁠Gestão de Conhecimento

"Na sociedade angolana contemporânea, os profissionais da Informação são os guardiões do conhecimento, gerindo e disseminando informações essenciais para o desenvolvimento educacional, económico e social."

⁠Um narcisista na gestão pública é o mesmo que um peixe fora do aquário; um céu sem estrelas; um oceano sem água; um fogo que não se queima; uma luz sem brilho; um idiota com armas nas mãos.

⁠Responsabilidade na Governança e Eficácia na Gestão são tão importantes quanto eficiência operacional.

⁠Gestão da emoção!

Coloque suas forças somente naquilo que você pode controlar.

Implemente Sistemas de Agendamento Eficazes para Evitar Longas Esperas

A gestão de tempo no atendimento médico é essencial para garantir a satisfação do paciente. Sistemas de agendamento eficientes não só minimizam as filas, como também melhoram o fluxo de trabalho e a produtividade da equipe.

Investir em tecnologia de agendamento inteligente, como plataformas online e automatização de lembretes, ajuda a organizar melhor as consultas, evitando superlotação e proporcionando um atendimento mais ágil e organizado. Com processos bem estruturados, sua equipe pode se concentrar no que realmente importa: oferecer o melhor cuidado ao paciente.

⁠Gestão por resultados é analisar criticamente os resultados do processo com foco constante na melhoriacontínua.

⁠Formar-se em Gestão de Cooperativas é muito mais que conquistar um diploma; é assumir um compromisso com o trabalho coletivo que fortalece as comunidades e promove o desenvolvimento da sociedade.

⁠Igor estreia sua primeira gestão como prefeito de Belém com a tradicional limpeza que marca o início de mandato na cidade, incluindo a revitalização de bairros e canais. Além disso, lançou o milésimo programa "Limpa Belém".

Realizou seu maior feito como prefeito ao visitar um beco onde nenhum gestor havia entrado antes, sendo recebido com euforia pelos moradores, que gritaram: "Em tantos e tantos anos, você foi o primeiro a entrar aqui!". A cena foi devidamente registrada e, sem dúvida, servirá como material para a campanha eleitoral daqui a três anos, tanto na TV quanto nas redes sociais.

⁠A sua gestão não pode ser substituída pela sua necessidade de operacionalização dos processos.

⁠⁠Somente teremos resultados relevantes em uma gestão de riscos ocupacionais, quando tivermos sistemas que irão falhar de forma segura.

Quando falamos que o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais é parte de uma gestão estratégica de uma organização, não estamos falando de uma mudança de cultura, mas da necessidade de uma cultura de mudanças que promova o debate e o aprendizado.

⁠A gestão pública exige foco, dedicação, compromisso comunitário e ética, sendo essencial afastar amadores sem essas qualidades.

⁠⁠Gestão por Resultados não é trabalhar MAIS, é trabalhar MELHOR e obter maiores Resultados;
Caso contrário, sua gestão necessita de melhorias.

⁠A Gestão Quântica é um conceito disruptivo que se baseia na velocidade e na qualidade das decisões baseadas na lógica, na experiência e na informação disponível no momento da observação.

⁠Atualmente, a função do educador é mais de gestão, coordenação e supervisão do que de ensino, consistindo em organizar e disponibilizar informações.

Na gestão do silêncio consegue-se distinguir qual a variedade da inquietação.

⁠Dominando a arte da gestão emocional, transformamos desafios em oportunidades, fortalecendo nossa resiliência e alcançando um equilíbrio mais harmonioso entre mente e vida.
Moabe Teles