Gestão de Pessoas

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A gestão de conflitos exige equilíbrio emocional, atitude positiva e, quando bem conduzida, resulta em consenso e produz engajamento.⁠

Inserida por LucianaSeluque

Na gestão pública é preciso atuar de forma planejada, controlada e organizada para se fazer muito mais com menos recurso e priorizar o bem estar social da população.
Sem isso não existe desenvolvimento social e econômico sustentável.

Inserida por profmarcelorocha

⁠A gestão, privada ou pública, de excelência não permite amadorismo e testes sem base que possam afetar diretamente os resultados e a continuidade da operação.

Inserida por profmarcelorocha

⁠Conhecimento se adquire, talento se aprimora e gestão se implanta.

Inserida por ck_criskalkmann

⁠Uma das funções mais proeminentes da moderna gestão pública é promover e fortalecer de maneira eficaz as ações tendentes a prevenção e combate a corrupção, como medida de sobrevivência humana

Eu não posso fazer política no momento em que devo fazer gestão.

Inserida por rafaelvilarins

⁠A equipe é o reflexo da gestão.

Inserida por renan_trigo

⁠Gestão supera a ocasião.

Inserida por rodrigofinancas

⁠Vida é mais que missão;
venda é mais que gestão.

⁠Bendito o Ser que na gestão do complexo atinge a modéstia individual do colectivo.

Inserida por AcacioPeres

⁠O domínio do silêncio da catástrofe reforça a gestão dinâmica da resposta.

Inserida por AcacioPeres

⁠Verdadeiros líderes são aqueles que agem motivando seus liderados, promovendo uma gestão justa e humana.

Inserida por Romulo1981

⁠Seria fácil e oportuno falar para vocês apenas os benefícios em seguir a carreira em Gestão Pública, todavia, em que momento abordar o comprometimento e responsabilidades que o profissional precisa ter em relação às demandas da sociedade?

Inserida por DandanAndrade


"É na gestão de mudanças que as atuais organizações encontram os seus maiores desafios, planejando estratégias inovadoras capazes de guiar todos os seus colaboradores pelos caminhos assertivos da transformação, oferecendo apoio, treinamento e motivação essencial para o desenvolvimento de sua equipe de trabalho. Somente assim, elas serão capazes de superar obstáculos, alcançando a mudança organizacional indispensável para renovação na busca contínua pelo crescimento econômico"

ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO

Inserida por MARCOSLENESARAUJO


"Uma gestão fundamentada no ciclo motivacional é capaz de fazer da motivação de seus colaboradores, um caminho assertivo que conduz a otimização de desempenhos e a maximização de resultados produtivos. São comferramentas estratégicas como essa, que é possível fazeruma organização interagir com mais dinamismo, desenvolvendo potencialidades e atitudes, incentivando o desenvolvimento e a qualificação e orientando planos de ação que promovem a satisfação e o equilíbrio de toda equipe de trabalho na busca pelo sucesso, enfrentando desafios, ultrapassando barreiras e conquistando o seu espaço no mercado competitivo"

MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS

Inserida por MARCOSLENESARAUJO

⁠GESTÃO FINANCEIRA EFICAZ

"Para vencer os inúmeros desafios do mundo contemporâneo, torna-se necessário que uma organização construa uma gestão financeira eficaz que projete para o futuro, os caminhos mais seguros para alcançar as suas metas, tomar com racionalidade as melhores decisõese conquistar a sua estabilidade econômica. São as estratégias de análise financeira entrando em ação, utilizando os diferentes indicadores de desempenhos econômicos e financeiros como recursos para planejar um ambiente de trabalho dinâmico e produtivo, capaz de cuidar com responsabilidade da saúde financeira da organização na busca pela consolidação no mercado econômico"

ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO

Inserida por MARCOSLENESARAUJO

⁠"Somente com um olhar sensível de gestão que será possível reconhecer as reais necessidades organizacionais e projetar para o futuro as competências, habilidades e atitudes necessárias para vencer os desafios do mundo contemporâneo e alcançar a harmonia e estabilidade econômica. São as estratégias de crescimento, orientando possibilidades para planejar um ambiente de trabalho cada vez mais harmonioso e produtivo, tendo na motivação dos colaboradores, um diferencial de valorização que preza pelo respeito a todas as funções exercidas, dedicação e disponibilidade para aprendizagem corporativa"

ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO

Inserida por MARCOSLENESARAUJO

⁠A preocupação é a má gestão da mente.

Inserida por Deyvesontrindade

⁠A gestão pública nunca segue em frente, enquanto houver passado para culpar!

Inserida por Lindendorf

⁠A sua gestão não pode ser substituída pela sua necessidade de operacionalização dos processos.

Inserida por evandromoritz