Gestão de Pessoas

Uma liderança que acompanha bem sua equipe, dificilmente é pega de surpresa, pois sabe quem faz parte de sua equipe e por qual motivo está lá.

Quer fazer a diferença em seu trabalho?
Procure enxergar nos problemas oportunidades que podem levar você além, não procure ao enxergar um problema, apenas reclamar e potencializa-lo.
Uma atitude de resolução vai causar mais benefícios do que focar na reclamação.

Para liderar de maneira melhor, não foque apenas no que precisa aprender a fazer, pois muito do que é preciso para se tornar um(a) líder melhor, está em refletir, reconhecer e aprender sobre o que deve deixar de fazer. Eliminar alguns comportamentos e modelos de pensamento, podem fazer uma diferença positiva brutal em sua gestão.

⁠Antes de delegar, certifique-se de que a pessoa está apta para executar a tarefa. Delegar é diferente de repassar suas obrigações.

Um dos pilares essenciais da liderança é que para liderar, você tem que ter e evidenciar um propósito e comunicá-lo o tempo todo e de diversas formas. Seu propósito deve ser claro e intenso em todas as ocasiões, em cada interação que você faz, você precisa aproveitar cada momento de contato para comunicar o propósito que acredita.

Só faça promessas e acordos que você está disposto a manter, pra depois não vir a se perder.

Quer conseguir fazer história e ser reconhecido(a)?
Veja lá fora, veja na empresa em que trabalha, em sua comunidade, faculdade, no mundo, o que precisa ser feito e FAÇA!

Um líder comemora não apenas suas vitórias, mas faz questão de comemorar as vitórias de todos que estão em sua gestão.

Muito do que temos, tem ligação direta com as escolhas que fazemos.

Viva o que declara!
Nenhuma palavra, nenhum discurso é ou será tão convincente quanto sua conduta.

São pessoas, não são cargos.

Em uma empresa, ser dono é a maior vantagem. A maior desvantagem é⁠ ser apenas dono.

⁠Distrações são os maiores vilões da produtividade.

"Gestão de pessoas significa exercer influência com inteligência e dinâmismo não tem nada a ver com autoritarismo! Significa influenciar pessoas a realizarem o que se deseja de maneira espontânea por simples prazer e admiração ao seu líder..."

A boa gestão de pessoas, passa pela cultura do entender, e do querer ver o outro como a si mesmo.

80 por cento do tempo e gestão de pessoas, 15 por cento E sistema e 5 por cento pra negócios

Quanto mais aprendo sobre gestão de pessoas e relações interpessoais, mais estou convencido de que devemos passar o maior tempo possível em isolamento.

Gestão de pessoas não é controlar, mas sim, orientar.

⁠Gestão com pessoas está para além de fazê-las alcançar bons resultados... Trata-se, sobretudo, de auxiliá-las a reencontrar as razões que as fazem sorrir.

⁠A gestão se resume em 3Ps e 1C:
Planejamento
Pessoas
Processos &
Controles