Gestão Ambiental

Quem não soma, subtrai, mesmo permanecendo estático.

Não é possível que você precise trocar o maior valor de todos, a vida, pela prosperidade.

A responsabilidade de quem está no topo de um negócio não deveria ser um fardo para quem tem o desejo de crescer.

⁠Algumas vezes na vida não decidir ou demorar para tomar uma decisão poderá custar mais que tomar a decisão errada.

⁠As mudanças criam oportunidades para pessoas preparadas.

⁠Costumo dizer que emoção é um impulso, um instinto irracional, e que sentimento é a emoção racionalizada. Conseguir identificar e nomear adequadamente os sentimentos faz parte do processo do autoconhecimento.

⁠A diferença entre onde você está e onde poderia chegar costuma ser a decisão dolorosa que você não quer tomar.

⁠O problema do mundo está nas pessoas, porém a solução também está nas pessoas.

Ninguém alcança grandes objectivos, se não souber gerir pequenos pensamentos.

Um gestor eficiente e eficaz, deve promover o equilíbrio nos pilares exenssiais da estrutura administrativa, comercial e operacional.

Comemore suas realizações, mas aumente seu nível de exigência a cada sucesso.

O que nos magoa não são as ações das pessoas e sim a resposta que escolhemos dar a elas.

Uma nova era clama por grandeza. Para extrair o máximo de genialidade e motivação humanas são necessários líderes com nova mentalidade, novas habilidades e novas ferramentas.

Liderança também é baseada em uma qualidade, uma capacidade para inspirar os outros.

Os colaboradores já “vestiram a camisa” na década de 90, agora o slogan é “pensar fora da caixa”, isto é, ser mais criativo, quebrar paradigmas e inovar. Não existem empresas criativas. O que existe são líderes criativos que atraem profissionais criativos. E esses líderes criativos valorizam o conhecimento. E por valorizarem o conhecimento eles criam ambientes favoráveis ao desejo de pensar “fora da caixa”, pensar em algo diferenciado. O líder criativo tem a responsabilidade criar um ambiente favorável à criatividade e cultivar em seus liderados o desejo de criar.

O foco da liderança nunca deve ser o resultado, esse é o foco dos gerentes. O líder de verdade foca na convergência de interesses entre a organização e os colaboradores. Precisa entender o que eles perseguem. O resultado dirá se ele conseguiu ou não.

Quando o assunto é liderança, existem três tipos: Os engajadores, os desengajadores e o enganadores. O primeiro só existe quando tem a firme consciência de seus acertos, senão é apenas um sortudo. O segundo, só terá chance de mudar se for humilde pra reconhecer o seu estado. E o último, só é líder na sua imaginação.

"Por mais óbvio que pareça, muitos líderes esquecem que suas ações falam mais alto que suas palavras".

"O indivíduo que evolui o espírito seguramente será um grande líder."

Diretora, não há palavras suficientes para agradecer seu empenho nessa importante profissão. Sua gestão e seu profissionalismo são um diferencial para a escola e todos os alunos.